上次提到了推理主題的書店，一時性起，我還真找了三合院，很希望這樣輕鬆的地點，能夠讓各位盡情推理。說到這，小學時，我還真的常常泡在書店裡，老以為長大會開書店。不過也對，讀書多，不一定賣書，卻可能去教書。

剛剛費了番手腳，終於把游標一道圖片下方，其實不糾結，真的圖移不上去，就當壓軸，細細看了門上的春聯，才想起小時候乾媽的三合院，不但有院子，還真實的有防空洞，下到防空洞，老以為在冒險，從另一個樓梯出口上來，又好像是秘密通道，想到這裡，更覺得地下防空洞，真的是推理書店的好選址。

寫到這裡，Shangria在呼喚我了，更多的點子，融合投資家與書店老闆的務實計畫，我們下次談。

高徒

養心居 2025.3.2

雖然先貼了圖，還有許多空白，因為打字趕不上圖像的速度，想寫獨立書店的構想可是構思已久，就來說說自己的書店夢。

看基隆見書店，除了借景海港，看來辦活動，展示書籍，一點不馬虎，高徒也想著哪天不需要在台北遠距上班了，可以換到金門開家書店，繼續跟各位keyu們聊天南地北，說到這裡，口袋不深可不行，書店不是什麼自己養自己的事業，得是個投資家，再回頭來整，要保持風格，很重要的就是不能一切向錢看，看久了，連鎖書店就會來搶食，以女書店為例，這類書絕對不多，但是可以精，不多，所以誠品比較不會闢女性主義專區，因為坪效不高，精，才能留住目標讀者。高徒說不定也來個科幻推理專店，勞駕個未來金門當當福爾摩斯。

寫到這裡Nespresso 的Indonisia咖啡再等我了，想來我獨立書店的，我們未來見。

高徒

上回提到Jay Croc ，靠著助手的策略，想到了收購房地產，當McDonald餐廳的房東。著眼的當然不是什麼不起眼的房租，而是麥當勞帶動的房價上漲。說到這裡，許多補習班老闆開始找大樓的房東，準備開價，先別忙，我覺得重資產還真不是隨便玩的，你再開十年補習班，我相信也不會帶動房價，畢竟學生就是那些人，周邊也不會有開什麼星巴克或誠品，您的獲利要從那裡來呢?

波多的McDonald 

全世界最霸氣的麥當當在這裡！特色小七拍膩了沒關係，IG打卡4大超狂速食店，竟然還有粉紅色的麥當勞

說到重資產管理，我是特別有感，從小學開始，就負責繳家裡的房屋稅，因為我是屋主，因此對於資產的負擔，特別有感，每次被酸有錢人愛假抱怨，我只能笑笑，畢竟一切資產都有成本，怎麼能不精打細算?說到這，我就有個小建議，可以租，也可以賣出租回?什麼，放棄資產?其實我要說的是，既然是要使用空間，就該付錢，而不是隨著景氣一起承擔房地產的波動。有沒有學理根據呢?我還真有，會計上長租是可以視同購買的，因此很多企業的商用車，都採用長租，避免了折舊。建築物也一樣，難道30年後，你打算參與大樓都更，千萬不要，不但那時要先另找營業場所，分回來的空間適不適合營業？這都大有問題，長租的場地就沒有這樣的問題。

提到地產管理的注意事項，也不是要你趕快賣房子，你能有自有的房子，是祖上積德，不必緊張，只是提醒你，空間充分利用了嗎?有硬著頭皮買下超出營業所需的地產，本業畢竟就是經營，房地產小賺是副業，千萬不要為了倒房地產的洗澡水，把本業這個嬰兒也丟了。

高徒

2025.2.10

城與不確定的牆，考驗村上的命名能力，從流行歌曲，到自己某篇小說的場景，都能當作書名，本來只是背景的 "街"，在世界末日與冷酷異境中，也當過書名。讓我帶大將來逛逛 "街" 吧！

過年逛松菸，沒忘記幫自己買本新書。  攝影 高徒

寫到這裡，有Keyu格友要懷疑了，到底 "街"要怎麼去，在偶然身為小說家，村上就解釋了，要心靈的深處，找尋黑暗，不過這些黑暗角落並不冷清，反而比真實世界溫暖。不管是守門人，或是圖書館的少女，都是很有人情味的，至於沒有心這回事，反而免除了很多煩惱，就盡情地做自己想做的事，工作也沒有甚麼生產性，不需要種田，也不必賣東西，可以閱讀古夢，至於古夢是什麼，同樣的，村上自始至終沒有解釋。

不過到了這個地步，已經不能用乾淨的科幻產景來架構"街"，主要的問題是，在世界末日與冷酷異境，"街" 可以建立在資料士的洗入技術上，也就是未來世界某種VR科技，不用頭盔就能活在某個幻想世界裡，這樣的架構，方便是方便，讀者難免看穿手腳，這就是小說家寫故事，只是故事被架構在某個故事哩，至於故弄玄虛的政府與某企業，也不過是搶奪技術的人罷了，純粹是配角。這次村上想到好辦法，既然"街"有圖書館，透過工具人子易，一樣創立圖書館，可別小看這座圖書館，既能發薪水給館長(這裡就是敘述者，書中的我)，又可以把少年招換來，穿上黃外套，準備到"街"去替換作者。

到這裡就要請你直接去讀小說了，高徒漫步文學森林，我是高徒，您文學路上的嚮導，我們下次見。

高徒

話說剛進公司的李麥克Mike，春節前竟然在發想台積電的人才招募廣告，正苦惱Intel和微軟等大品牌公司，台積電都簽了保密條款，通通一字不可洩漏，幸好麥克想到沒品牌晶圓代工，其實可以用專業來吸引人才，就像麥肯錫即便幫賓士擬了行銷策略，麥肯錫其實不賣賓士，做不出賓士這樣的廣告覆蓋率，但因為顧問業的專業型象，人才還是會湧向麥肯錫。於是，一張台積電的名片，背景是手寫體的雙贏策略（win-win strategy)，就成為麥克的廣告處女作。

果然寫自己平凡的經驗，用化名比較好，然而張忠謀寫自傳，除了旁枝人物會改成英文字母之外．大人物全部實名制，H和 M先生若認出書中的自己，還請到文末留言區留言，幫張董事長補漏。既然張忠謀君子坦蕩蕩，我自然也大方承認，當年剪貼台積電工程師名片的小copy writer，就是不才在下我。提了人才招募，若不聊聊台積電股票，就像壽司飯沒加醋一樣，少了那一味，下段就來談談散戶插股的故事。

說到散戶插股，又要講故事了，天寶遺事早已忘，只有白頭宮女話當年，雖然只是小小的招募廣告，為了做功課以便應付開會，並對客戶簡報，Mike還是先讀了財報，似懂非懂，又讀了天下雜誌，讀到＂燕子來了_"，以為發財機會來了，趁跳電利空的新聞，小買了一點點，後來的故事大家都知道了。

米爾頓睿智，故事宜短，"不可以再長了"， 億長御坊的年菜在呼喚我了， 新年快樂，恭禧發財。

高徒

養心齋  2025.1.28 農曆除夕

說道宗教組織被自己的神聖使命沖昏頭，藉神之名，犯下凡人可能不會犯的錯，並不是罕見的事，光是伊斯蘭教和猶太教，躲在宗教後面發動許多不必要戰爭，更是常見，哈瑪斯發動的戰爭，至今尚未結束。雖然沒有血流成河，這次慈濟醫院在壁畫處理上，便宜行事，不但短付酬勞，還請畫家把掛名權利讓渡給第三人，荒腔走板，即使常人也不太犯這樣的低級錯誤，遑論應該更加嚴謹的宗教相關組織。證嚴法師也被拖累，成為擔負責任的人。

看似盼到離經叛道，其實宗教藝術已經走向獨立創作，並不是宗教的附屬品。 基督教藝術的現代參與：內在性的歸屬感

然而本事件和藝術重疊，高徒雖然只是偶爾動動畫筆，著作權和藝術創作的原創性，還是懂得，不是幾句色即是空，空即是色，就能搪塞過去。講到著作權，即於畫家死後50年，內容的再製，繼承人都能繼續收版權費，遑論畫家本人還活著，就急吼吼的請畫家讓出權利，至於主事者中途趕走原創者，以半價的價格，請畫家的助理繼續創作，更是對創作的踐踏，既然是公平交易，過程還不如道菜市場賣肉的肉販，原則上更明理，更能論斤收費，不會漫天要價，亂佔顧客便宜。出家人或俗家弟子，若是不願遵循商業倫理，倒是可以只當個佛號機，念念幾聲佛號，來生當個富貴人家，白白浪費了修道成佛的機會，這可是老殘說的，我只是引用。

既然我提到了西方的宗教戰爭，也回頭看看基督教是不是還停留在樣板畫的階段，其實藝術家透過創作，表達了個人看法，不管達利類似立體派的耶穌與十字架，有許多現代元素，把十字架變成某種裝置藝術。插圖中的耶穌，正被母親打屁股，也充滿了生活感，不是神聖不可侵犯的傳統聖嬰。（Max Ernst：《聖母在三位見證者面前教訓幼年耶穌》1926），當然，除了藝術主張，更進一步看，這與基督教的宗教改革並行，擺脫梵蒂岡一家獨大的情況。傳統舊教（俗稱天主教，是廣義基督教的一支）的聖母聖嬰，現代藝術家的詮釋，已經大大不同，除了關切畫作委託的正義性，其實也可以趁機請藝術家思考，我們現代需要的佛教藝術，應該長怎樣？

事件當然已經由慈濟受理，把創作的掛名還給畫家，我還喝口Nespresso膠囊拿鐵，管理怎麼聊？本次初論宗教團體更應謹慎從事商業與藝術活動，您創業路上的良師益友，我是高徒，下次見。

高徒

小美這位輪型機器人送來咖啡，順便收走晚餐的碗盤，當然，你要幫忙送上托盤，或是賭賭看機器人會不會夾破盤子。貌似無害的機器人，你會讓他進入家門嗎?

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繼續談雲端零售業之前，我們先來聽一段 7-11 巨型店的影片，其實留住人流也是7-11 的新嘗試，停留久，消費多，有點像百貨公司，美食街幫大家拉長購物續航對啊! 實體店會瓜分雲端市場，大水怎麼可以沖倒龍王廟。  

其實我覺得統一還是精算過的，博客來書店一直無法突破現狀，於是有了超商書牆以及實體書店的計畫，為了空間，還不惜停止誠品旗艦店的租約，對於自己商場的價值殺傷力，不可謂不大，後面考量的還是拉抬雲端零售的思考，雲端的品牌，若有實體的廣告點，其實平常會增加黏著度，這也就是保險公司即使不開店，還是高價租下堡機場保險櫃檯，還會在蛋黃區的金融及終點，蓋辦公大樓，因為實體世界不出場，在虛擬世界中，消費者也一樣不會來。當然，未來如果大家自願帶著VR 頭盔，住在虛擬城市，那另當別論，那時，該搶得一樣是虛擬城市的熱門地點，現在的實體世界，還是需要廣告。說到這，什麼雲端免租金，庫存寄在中盤免倉儲啦！清資產論調就來來。

這次先來置入，校長的家(珠山小學) 校規，看看逗趣的校規，其實是民宿的入住規則，也是頗有創意，只是金門只是邊境貿易城市，怎麼就能搞雙語，這就是沒看到英語飛地的大市場，說到英語飛地，新加坡香港就是兩大珍珠，早期靠著香港英國人和新加坡華人，還真真切切賺了不少外匯，當然，大陸和馬來西亞也就跟著沾光，可是台灣不需要透過金門啊？廈門也是直通還外啊?這點，就不勞您煩心，讓我來說說高徒的英語大計。

首先，為了提高薪資，在為什麼是英文？由國際語言或區域語言談英語，我細細分析了HTC手機部門，因為被Google 購併，工程師薪水三倍跳，就是資訊能力加上了英語，才能達成，接下來就要講講，金門真的不能只是個大陸台灣的度假地，不是不支持國旅，而是這麼險要又文化豐富的地點，一定要國際化。說到這裡，我也就想起在高崎機場碰到新加坡人，說不定祖先還是我們金門鄉親呢！他在幾天內都喝不到真正的咖啡，沒想到在機場喝到了，對，機場就是廈門的國際飛地，也有國際化的真正咖啡，在20幾年前，若是星巴克硬要開店，只怕不賠本，也會冷冷清清，畢竟懂咖啡的少，願意花大錢的人更少，只會去喝便宜的即溶咖啡。

說到這裡，有人要抗議了，小地方本來就不好發展，硬要國際化，自討苦吃，其實並不是，只是國際機場雖然增設了，卻在大陸翔安，其實並不能直接進入中華民國國境，這點，我也想好了，大可開放落地簽證，接待第三國旅客，甚至可以在機場增設櫃台，讓翔安機場真正成為金門的境外飛地，先說到這裡。

我的Nespresso Paris 風味在等我了，膠囊咖啡可以幫我繼續想靈感，怎麼雙語教育就能落在金門，我們下次闡述。

管理怎麼聊?我是高徒，您管理上的良師益友，我們下次聊。

虛實結合喊得沸沸揚揚，如何做，卻人人沒譜，這是個沒有專家的年代，只能摸著石頭過河，幸好，高徒可以思考。首先，電商或是雲端銷售，端賴前端的供應鏈和後端的物流，說得直白點，電商就是整合者，並不是無中生有的魔法師，準此，高徒已經可以斷言，統一在零售業的實體店，其實更容易轉成電商，博客來書店的成功，7-11取貨的方便性，占了很重的成分。

[ 管理怎麼聊?] 從統一投資PC Home 談雲端零售業 (下)  ---  巨型7-11 與 電商互相矛盾?

(下集已經完成，請安心閱讀)

說到這裡，很多人要說﹔電商才有多輪優化的資料庫，傻傻地敲收銀機，不可能優化流程。這點我不跟大家爭，的確，會員資料庫，以及如何完成顧客滿意度，的確是門大學問，但是到這裡，就沒提到電商最大的競爭對手，不是傳統實體店，而是臉書之類的其他雲端企業，貝佐斯最怕的就是祖克柏進軍網購。統一即使再強大，系統的密度再高，其實不見得能搶了電商的營業額，如果我5 天后需要一台雷射印表機，我不一定會到實體店買，到7-11買印表機，價格也一定不漂亮。這時，電商的供應鏈就很重要，電商的確在商品價格佔優勢。客戶服務上，可以提供後續的處理，這點傳統商店不可能建置這麼龐大的後台。

所以，統一只能投資PC Home，這樣才能虛實結合?在快速的策略下，購併不是完全不可行，高徒在 [讀閒書學管理] 你知道明碁購併過西門子手機部門嗎？ 從跨國購併閒談個人的想望，提到過企業為了快速擴張，即使會高額負債，甚或稀釋股權，還是願意選這條路。然而實體企業並不是沒有第二條路，我曾提過星巴克建置的零售店網，能夠提供體驗式服務，是雲端企業難以企及，星巴克就很謹慎的數位化，不是直接把店鋪開到虛擬網路，改成Uber 配送，而是在星里程上，讓客戶集點，經營顧客關係管理，至於支付的儲值，與虛擬銀行帳戶，我想另外寫一篇，不想浪費這麼好的材料，對於實體商店的論述，我推薦你讀 在網路時代談星巴克--- 從核心價值看經營模式 - 高徒說，看看網路時代，實體店是不是過時的恐龍？當然不是，星巴克就證明，你要安心上網趕報告，還是會需要第三空間，讓同事和家人不會5分鐘就干擾你一次，這時候Google 雲端硬碟再怎麼快，就是變不出你需要的咖啡桌，以及不受打攪的空間。統一可以從星巴克取經（還真巧，星巴克就是由統一引進台灣的），最近南部的大型超商，可以坐下來吃飯，就是統一很好的起點（怎麼不小心爆雷，這次下集的內容了）。

總之，購併的效應，要看綜效，統一在短期間，是不是能虛實結合，也大有問題，總不是把7-11當蝦皮提貨店吧！實體通路也能雲端化，具體怎麼做，下回有機會。管理怎麼聊?您經營路上的遠見嚮導，我是高徒，下回聊。

趁著Netflix 剛剛上檔的熱度，來聊聊商業和公益怎麼平衡，照說，這麼意識先行的主題，我比較少碰，通常喜歡隱晦的故事，然而，直白也有好處，壞到骨子裡的壞人，我反倒覺得可愛，就來看看小朋友眼中的老狐狸。

「年度最美台灣電影」《老狐狸》：斷絕同情、才能改變階級？

小學生廖界和爸爸過著平實節儉的生活，會靠滴水來減慢水表的流動，節省水費，也會提早關掉熱水器，減少瓦斯耗用，然而房東老狐狸，卻鼓勵廖界和強者結交，不要太顧慮其他人的利益。是不是商業經營都要兼顧公益，從ESG的標準，當然大企業都要擔負社會責任，然而老狐狸這類中型企業，就沒有責任嗎？忙著劇透之前，我來聊聊陽光加油站之類的社會企業，雖然還是要聘請一般員工，讓弱勢員工每天有事做，即使無法獲利，也要繼續經營。當然，一般企業不能這樣經營，但至少在營利的目標下，提供員工就業，安定社會的功能，不能完全否認。

老狐狸雖然引導廖界要唯利是圖，廖界還是根據爸爸的生活習慣，覺得幫助別人是對的，最後，老狐狸也用房子來考驗廖泰來，是否真的願意放棄便宜買兇宅的機會，公益與私利，該如何取捨?

高徒平常聊聊企業的人事、行銷。怎麼連財管也想自己來，怕是要要省財務長的薪水！其實，社會熱門話題，我也會追，00787人人搶買，竟然來不及補貨，讓市場價格升破淨值，其實這不奇怪，要買滿一籃子大陸股票，難免會想省麻煩，就算貼點股價，淨值差價就讓市場上去賺吧！只是這樣，馬上就虧本了，萬一人氣一散，豈不是立馬認賠？

Q1大戶、中實戶續減 散戶回籠 中時電子報

說到這裡，不管是闕又上還是施昇輝就上場了，在每個波段，趁下跌的時候補點貨，上漲時就暫緩，雖然也是追高，只是不急追，別人搶購，說不定你還能倒點貨。股票天生追長大命，不放空就不能追跌，股票谷底進貨，是要長期持有的，散戶一般等不到那天。

寫到這裡，我的City Caf'e卡布奇諾在等我了，高徒聊管理，您經營路上的直諫夥伴，我們下次見。

104.10.22 養新居

高徒