高徒寫職場,雖然假託大公司,但是有地點,有事件,活脫脫是小說底稿。且不管,就來聊聊海尼根趣事。
圖片 下班後,上山下海走了啊!海尼根首度攜手法國軍靴品牌PALLADIUM打造潮流包款 限量加購活動只在7-11統一超商獨家快衝!
話說高徒支援公關部門,接了個 hub(wifi分享器) 科技廠(Accton 會賺 的諧音,要用台語念)的案子,根本連名片都是剛印的,擔心墨水沒乾。偏偏presentation 到了,硬是得上陣,為了舒緩緊張與陌生感,請同事去看看冰箱有沒有海尼根,還真的有,大約是支持客戶品牌吧!事有湊巧,我貼了民生東路的辦公經驗,馬上有某個同集團的朋友提醒,這是真的部門嗎?還是借牌給外包商用,本公司沒設立公關部門啊!這下換我迷糊了,原職位薪水照領,公司的辦公室也不像詐騙集團在兩小時前臨時擺設的,同事看起來也不像演員,樣樣都不假,怎麼我就做了幾天白工呢?直屬上司也放行啦,難道收了回扣?
這些謎團,在Neo 19集中辦公後,終於解開了,原來分散辦公時,你有機會到退休,都不必換辦室,也就是說,沒讀組織架構表的人,壓根不會發現你這個部門,反而是少數跨部門的人,才有機會認識其他人,海尼根照喝,就算部門是假的,我喝的啤酒可是真的。
高徒
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這兩天,似乎新聞還繞著企業家王永慶的過世的消息打轉,由這則新聞,及眾人感念王永慶的對社會的貢獻,我要談談企業的社會責任。
企業集合員工和社會上的資源來做事,因此也擔負了相當的社會責任,以前常常有人說,台塑不能倒,因為有許多員工和家屬要靠台塑生活。當然,也有人說,有限公司的法律責任只限於與資產等值的額度,我想,這部份其實已經忽略掉許多財務之外的責任,例如:有些企業污染環境,卻沒有去做相對的補救,這在財務上都顯示不出來,卻是企業沒盡到的社會責任。"
綠色資本家" 這本書把綠色企業如何能夠負起環保的責任,減少廢棄物,做了詳盡的描述。企業的責任,是除了獲利之外,還要能增進消費者及社會的利益。
當然,我們也會想到,這是非營利事業的責任,而非企業得責任,事實上,彼得杜拉克有個觀點,可以跨越兩者的差異,那就是組織,組織的目的在於組織之外,也就是說,一個組織如果不能對外部做出貢獻,那就沒有存在的價值,因此,企業必須做出貢獻也就是理所當然的事。最近另一個讓人注目的焦點,是美國AIG 保險公司的財務危機,因為倫敦子公司,經營不當,涉入金融交易的保險,承擔的過高的風險,導致公司陷入危機。保險公司的股東,會因為此類事件,而背負相當重的責任,就這方面來看,保險公司股東,的確不只是出資者,而是責任背負者,某家英國再保公司甚至接受不出資股東,每年還能領到股利,唯一的條件就是在巨大理賠案件中,股東要共同承擔理賠的的責任。責任而非資金,成為股東身份的必要條件。
回到企業的社會責任方面,我覺得企業家應該多多著眼於社會上的需求,例如松下幸之助希望電器可以便宜到人人買得起,所以大規模的銷售電器,降低產品價格。當然這些目標在一開始,也許沉重得不像是單一企業可以承擔的,但是透過企業的努力,加上消費者的認同,常常可以形成一股力量。美體小舖堅持用自然的原料,同時也不放棄利潤,因為消費者認同這樣的作法。同樣的,企業在盡社會責任時,應該想到,如果不是社會上,人人都能做好自己的部份,負起責任,企業也不可能順暢的運作,因此,企業因著盡社會責任,也建立了好的經營環境,這應該是企業在這個好的循環中,應該走的路。
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這裡先要撇清一下,這裡不是要談EMBA,原來有錢好辦事,連讀書這種事,都有可能量身訂做。
我要說的是完全不一樣的MBA,就是類似學徒制的學習方式,其實早就落伍了,可是說到技藝性的東西,學徒制就有點免不了。
我在廣告公司的時候,短暫的去代理過攝影助理,對,就是新聞攝影師的那種ENG,幫忙收線、準備機器之類的,從那次的經驗,我倒是覺得所有作電子媒體的人,都應該去當當攝影助理。
要準備拍攝道具啊!找燈光師,甚至要幫忙收音或聲音的後續處理。職銜很好聽,叫執行製作,哈!其實就是打雜。
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