說道宗教組織被自己的神聖使命沖昏頭，藉神之名，犯下凡人可能不會犯的錯，並不是罕見的事，光是伊斯蘭教和猶太教，躲在宗教後面發動許多不必要戰爭，更是常見，哈瑪斯發動的戰爭，至今尚未結束。雖然沒有血流成河，這次慈濟醫院在壁畫處理上，便宜行事，不但短付酬勞，還請畫家把掛名權利讓渡給第三人，荒腔走板，即使常人也不太犯這樣的低級錯誤，遑論應該更加嚴謹的宗教相關組織。證嚴法師也被拖累，成為擔負責任的人。

看似盼到離經叛道，其實宗教藝術已經走向獨立創作，並不是宗教的附屬品。 基督教藝術的現代參與：內在性的歸屬感

然而本事件和藝術重疊，高徒雖然只是偶爾動動畫筆，著作權和藝術創作的原創性，還是懂得，不是幾句色即是空，空即是色，就能搪塞過去。講到著作權，即於畫家死後50年，內容的再製，繼承人都能繼續收版權費，遑論畫家本人還活著，就急吼吼的請畫家讓出權利，至於主事者中途趕走原創者，以半價的價格，請畫家的助理繼續創作，更是對創作的踐踏，既然是公平交易，過程還不如道菜市場賣肉的肉販，原則上更明理，更能論斤收費，不會漫天要價，亂佔顧客便宜。出家人或俗家弟子，若是不願遵循商業倫理，倒是可以只當個佛號機，念念幾聲佛號，來生當個富貴人家，白白浪費了修道成佛的機會，這可是老殘說的，我只是引用。

既然我提到了西方的宗教戰爭，也回頭看看基督教是不是還停留在樣板畫的階段，其實藝術家透過創作，表達了個人看法，不管達利類似立體派的耶穌與十字架，有許多現代元素，把十字架變成某種裝置藝術。插圖中的耶穌，正被母親打屁股，也充滿了生活感，不是神聖不可侵犯的傳統聖嬰。（Max Ernst：《聖母在三位見證者面前教訓幼年耶穌》1926），當然，除了藝術主張，更進一步看，這與基督教的宗教改革並行，擺脫梵蒂岡一家獨大的情況。傳統舊教（俗稱天主教，是廣義基督教的一支）的聖母聖嬰，現代藝術家的詮釋，已經大大不同，除了關切畫作委託的正義性，其實也可以趁機請藝術家思考，我們現代需要的佛教藝術，應該長怎樣？

事件當然已經由慈濟受理，把創作的掛名還給畫家，我還喝口Nespresso膠囊拿鐵，管理怎麼聊？本次初論宗教團體更應謹慎從事商業與藝術活動，您創業路上的良師益友，我是高徒，下次見。

高徒

小美這位輪型機器人送來咖啡，順便收走晚餐的碗盤，當然，你要幫忙送上托盤，或是賭賭看機器人會不會夾破盤子。貌似無害的機器人，你會讓他進入家門嗎?

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繼續談雲端零售業之前，我們先來聽一段 7-11 巨型店的影片，其實留住人流也是7-11 的新嘗試，停留久，消費多，有點像百貨公司，美食街幫大家拉長購物續航對啊! 實體店會瓜分雲端市場，大水怎麼可以沖倒龍王廟。  

其實我覺得統一還是精算過的，博客來書店一直無法突破現狀，於是有了超商書牆以及實體書店的計畫，為了空間，還不惜停止誠品旗艦店的租約，對於自己商場的價值殺傷力，不可謂不大，後面考量的還是拉抬雲端零售的思考，雲端的品牌，若有實體的廣告點，其實平常會增加黏著度，這也就是保險公司即使不開店，還是高價租下堡機場保險櫃檯，還會在蛋黃區的金融及終點，蓋辦公大樓，因為實體世界不出場，在虛擬世界中，消費者也一樣不會來。當然，未來如果大家自願帶著VR 頭盔，住在虛擬城市，那另當別論，那時，該搶得一樣是虛擬城市的熱門地點，現在的實體世界，還是需要廣告。說到這，什麼雲端免租金，庫存寄在中盤免倉儲啦！清資產論調就來來。

這次先來置入，校長的家(珠山小學) 校規，看看逗趣的校規，其實是民宿的入住規則，也是頗有創意，只是金門只是邊境貿易城市，怎麼就能搞雙語，這就是沒看到英語飛地的大市場，說到英語飛地，新加坡香港就是兩大珍珠，早期靠著香港英國人和新加坡華人，還真真切切賺了不少外匯，當然，大陸和馬來西亞也就跟著沾光，可是台灣不需要透過金門啊？廈門也是直通還外啊?這點，就不勞您煩心，讓我來說說高徒的英語大計。

首先，為了提高薪資，在為什麼是英文？由國際語言或區域語言談英語，我細細分析了HTC手機部門，因為被Google 購併，工程師薪水三倍跳，就是資訊能力加上了英語，才能達成，接下來就要講講，金門真的不能只是個大陸台灣的度假地，不是不支持國旅，而是這麼險要又文化豐富的地點，一定要國際化。說到這裡，我也就想起在高崎機場碰到新加坡人，說不定祖先還是我們金門鄉親呢！他在幾天內都喝不到真正的咖啡，沒想到在機場喝到了，對，機場就是廈門的國際飛地，也有國際化的真正咖啡，在20幾年前，若是星巴克硬要開店，只怕不賠本，也會冷冷清清，畢竟懂咖啡的少，願意花大錢的人更少，只會去喝便宜的即溶咖啡。

說到這裡，有人要抗議了，小地方本來就不好發展，硬要國際化，自討苦吃，其實並不是，只是國際機場雖然增設了，卻在大陸翔安，其實並不能直接進入中華民國國境，這點，我也想好了，大可開放落地簽證，接待第三國旅客，甚至可以在機場增設櫃台，讓翔安機場真正成為金門的境外飛地，先說到這裡。

我的Nespresso Paris 風味在等我了，膠囊咖啡可以幫我繼續想靈感，怎麼雙語教育就能落在金門，我們下次闡述。

管理怎麼聊?我是高徒，您管理上的良師益友，我們下次聊。

虛實結合喊得沸沸揚揚，如何做，卻人人沒譜，這是個沒有專家的年代，只能摸著石頭過河，幸好，高徒可以思考。首先，電商或是雲端銷售，端賴前端的供應鏈和後端的物流，說得直白點，電商就是整合者，並不是無中生有的魔法師，準此，高徒已經可以斷言，統一在零售業的實體店，其實更容易轉成電商，博客來書店的成功，7-11取貨的方便性，占了很重的成分。

[ 管理怎麼聊?] 從統一投資PC Home 談雲端零售業 (下)  ---  巨型7-11 與 電商互相矛盾?

(下集已經完成，請安心閱讀)

說到這裡，很多人要說﹔電商才有多輪優化的資料庫，傻傻地敲收銀機，不可能優化流程。這點我不跟大家爭，的確，會員資料庫，以及如何完成顧客滿意度，的確是門大學問，但是到這裡，就沒提到電商最大的競爭對手，不是傳統實體店，而是臉書之類的其他雲端企業，貝佐斯最怕的就是祖克柏進軍網購。統一即使再強大，系統的密度再高，其實不見得能搶了電商的營業額，如果我5 天后需要一台雷射印表機，我不一定會到實體店買，到7-11買印表機，價格也一定不漂亮。這時，電商的供應鏈就很重要，電商的確在商品價格佔優勢。客戶服務上，可以提供後續的處理，這點傳統商店不可能建置這麼龐大的後台。

所以，統一只能投資PC Home，這樣才能虛實結合?在快速的策略下，購併不是完全不可行，高徒在 [讀閒書學管理] 你知道明碁購併過西門子手機部門嗎？ 從跨國購併閒談個人的想望，提到過企業為了快速擴張，即使會高額負債，甚或稀釋股權，還是願意選這條路。然而實體企業並不是沒有第二條路，我曾提過星巴克建置的零售店網，能夠提供體驗式服務，是雲端企業難以企及，星巴克就很謹慎的數位化，不是直接把店鋪開到虛擬網路，改成Uber 配送，而是在星里程上，讓客戶集點，經營顧客關係管理，至於支付的儲值，與虛擬銀行帳戶，我想另外寫一篇，不想浪費這麼好的材料，對於實體商店的論述，我推薦你讀 在網路時代談星巴克--- 從核心價值看經營模式 - 高徒說，看看網路時代，實體店是不是過時的恐龍？當然不是，星巴克就證明，你要安心上網趕報告，還是會需要第三空間，讓同事和家人不會5分鐘就干擾你一次，這時候Google 雲端硬碟再怎麼快，就是變不出你需要的咖啡桌，以及不受打攪的空間。統一可以從星巴克取經（還真巧，星巴克就是由統一引進台灣的），最近南部的大型超商，可以坐下來吃飯，就是統一很好的起點（怎麼不小心爆雷，這次下集的內容了）。

總之，購併的效應，要看綜效，統一在短期間，是不是能虛實結合，也大有問題，總不是把7-11當蝦皮提貨店吧！實體通路也能雲端化，具體怎麼做，下回有機會。管理怎麼聊?您經營路上的遠見嚮導，我是高徒，下回聊。

趁著Netflix 剛剛上檔的熱度，來聊聊商業和公益怎麼平衡，照說，這麼意識先行的主題，我比較少碰，通常喜歡隱晦的故事，然而，直白也有好處，壞到骨子裡的壞人，我反倒覺得可愛，就來看看小朋友眼中的老狐狸。

「年度最美台灣電影」《老狐狸》：斷絕同情、才能改變階級？

小學生廖界和爸爸過著平實節儉的生活，會靠滴水來減慢水表的流動，節省水費，也會提早關掉熱水器，減少瓦斯耗用，然而房東老狐狸，卻鼓勵廖界和強者結交，不要太顧慮其他人的利益。是不是商業經營都要兼顧公益，從ESG的標準，當然大企業都要擔負社會責任，然而老狐狸這類中型企業，就沒有責任嗎？忙著劇透之前，我來聊聊陽光加油站之類的社會企業，雖然還是要聘請一般員工，讓弱勢員工每天有事做，即使無法獲利，也要繼續經營。當然，一般企業不能這樣經營，但至少在營利的目標下，提供員工就業，安定社會的功能，不能完全否認。

老狐狸雖然引導廖界要唯利是圖，廖界還是根據爸爸的生活習慣，覺得幫助別人是對的，最後，老狐狸也用房子來考驗廖泰來，是否真的願意放棄便宜買兇宅的機會，公益與私利，該如何取捨?

高徒平常聊聊企業的人事、行銷。怎麼連財管也想自己來，怕是要要省財務長的薪水！其實，社會熱門話題，我也會追，00787人人搶買，竟然來不及補貨，讓市場價格升破淨值，其實這不奇怪，要買滿一籃子大陸股票，難免會想省麻煩，就算貼點股價，淨值差價就讓市場上去賺吧！只是這樣，馬上就虧本了，萬一人氣一散，豈不是立馬認賠？

Q1大戶、中實戶續減 散戶回籠 中時電子報

說到這裡，不管是闕又上還是施昇輝就上場了，在每個波段，趁下跌的時候補點貨，上漲時就暫緩，雖然也是追高，只是不急追，別人搶購，說不定你還能倒點貨。股票天生追長大命，不放空就不能追跌，股票谷底進貨，是要長期持有的，散戶一般等不到那天。

寫到這裡，我的City Caf'e卡布奇諾在等我了，高徒聊管理，您經營路上的直諫夥伴，我們下次見。

104.10.22 養新居

高徒

關於外星人，不管是以前的第三類接觸，或是近期的三體，都不脫外星入侵，以及外星人科技先進帶來的震撼，不如就從三體遊戲來談談人類如何看待外星人。

首先，周文王的卦象，顯示出恆紀元即將來臨，沒想到一浸泡後，馬上碰上冰風暴，文明滅亡。算命輸給了科學，接下來教皇年代，又碰到亞里斯多德，古典物理的地心說當然無效，但是教皇不相信日心說，尤其是三個太陽。教皇燒了陳慬兩人，但是這兩個人才是對的。最後，終於在萊布尼茲的人體計算機之前，向秦始皇證明了理論正學性。簡言之，不管三體人多麼多災多難，在製作VR上完勝祖克伯。

星際旅行當然是科技的展現，然而三體人出手，自然不凡，竟然是干擾科學家的視網膜和加速器的實驗結果，這類硬物理，我先不討論，單單談論戲劇效果，如果佛洛伊德發現他的理論不是科學，而只是文學評論，應該也會想自殺，畢竟他偷藏了大量實驗證據，只是怕榮格之類的學生引用，沒有流傳。楊冬(Netflix的Vera Yeh)發現粒子研究是場騙局，根本沒有實驗可以證實，在跳加速器的水池自殺。透過倒數計時的危機感，汪淼 (Auggi) 暫時關閉奈米纖維的實驗，後續會揭曉三體仁為何怕奈米纖維，因為可以當作超級武器。其實，老史會想到使用奈米纖維，還真多虧了三體人提示，讓大家知道這個東西很有用。繞了一大圈，我沒忘記，地球人正在跟三體人作戰。

雙線劇情到此，三體人用拯救文明的電動遊戲，招募了程心，老史動用了Auggi的科技，取得了審判日號的三體人通話硬碟。後續的秘密，各位繼續追蹤，我暫時的結論是，宇宙社會學，一點都不深奧，靠的是科技加戰略，有興趣的朋友，10/20 14:00 ，三體人的邀請函，我們線上見。

繼上次颱風天裡談國富論，我覺得AI 也是天才的產物，至少是天才們的集體產物，至於AI威脅論，看來還是好萊塢的題材，我暫時還不會談到，反不如反向談談天網，說不定有另一種啟發。

說道魔鬼終結者複雜的劇情線，很不幸，有朋友暴雷，我一開始就知道未來界的AI共治，也因為分心不管劇情，反而有時間去想Sky Net，是怎樣的人工智慧，根據電影設定，應該是國防部的火控系統，後續控制人類也就合理，電腦調轉槍口，可不是我長大後才想到的，高中公民課，我介紹電腦程式，想到未來電腦的效率可能會接管依竊，我就強調了﹔電腦是最好的工具，也是最糟的主人，讓電腦掌控人類，不是個好主意。更不要說讓電腦決定戰爭怎麼打了。

Netflix《3體》劇集對比原著4大差異　角色設定大洗牌變「牛津五人組」

聊到這裡，回頭看看目前的人工智慧發展議題，Musk 覺得要以AI 制AI，這個想法很跳tone，卻也很直覺，怕原子彈壟斷世界，就要有第2顆原子彈，Open AI 目前完全掌控在資方手中，也就是微軟，雖 然保留了控股母公司，自由決定方向，其實技術都在子公司，子公司也開始接受商業投資，早就把對抗其他AI的任務拋在腦後了，看來只有理想不行，一群窮科學家(其實創始投資人出了很多錢，只是燒光了)是無法堅持理想的，要堅持理想，政府可能也要出點力，只是政府裡面又有軍方，科學家也不放心，我看，還是回歸庶民，讓非營利組織來吧! 好笑的是，Open AI當初就是非營利組織啊!  看來沒有萬靈丹。

談了這麼多，也喝了晶英酒店的綠掛咖啡，颱風天好好燒腦談AI，天網Sky Net 雖然還沒來，我卻很清楚，不控管AI，就輪到AI控制人類。順便廣告一下，如果你是三體迷，無國界讀書會的三體聚會，歡迎參加。

高徒

談到臉書之類的社群網站，開始壟斷媒體，就媒體就算跟著作惡 (Google 口中的不做惡，但是媒體看來，趕盡殺絕算是一種惡)，一起搶流量，也是回天乏術，鬥不過臉書背後的大數據，推不出搏眼球的內容，有興趣的可以回放一下[ 管理應該怎麼聊？] 評 被壟斷的心智 ---- 書名副標 谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果如何支配我們的生活，這類新舊媒體大戰，的確是商業大事，不意外，這篇讀書心得我放到了管理類，因為這類書籍其實都算是商管書。今天要談得比較不一樣，臉書時代，聊聊青少年怎樣不社恐，有人要問啦! 這麼多交友軟體，青少年還社恐啊?其實，正是這樣海量的社群軟體，造成社交障礙，以下我就分析社群軟體的問題，以及對應之道

香港01 元宇宙是史上最大騙局?

首先，要聊聊真正的社交，透過現場交流，建立友誼，我在聊網路行銷時，就提到過活力門可以請髮型怪異的少女，也可以請老人，只要工資低，臉書的問題也一樣，即使在床上耍廢，你的影片一樣可以在網路上活靈活現，問題是，沒有互動沒有交流，按讚數降低，你還焦慮得要命。這當然降低了社交能力，可能影片編輯和修圖能力上升了。

接下來，臉書的利潤來了，透過按讚，透過吸引人流，成功的把青少年綁在手機上，花了大把社交時間，卻降低社交能力，對於社交的破壞，正是社交軟體的強項。

我的Nespresso 伊斯坦堡拿鐵在呼喚我了，管理怎麼聊?為你點出盲點，幫你少走彎路，我是高徒，我們下次聊。

中秋節快樂!

土星合月  台北市天文台科學教育部 

高徒

八月十五 (2024.9.17)

養心居

製造神童，創造假資優，好像是20年前的故事，其實是最近熱門的博士買房，豈是奢求? 我不是清官，卻是系統工程師，專治家庭失能。家庭本來就是發揮小孩專長的場所，卻變成揠苗助長的幫兇。詳情看 「神童」悲劇是中國人的縮影 ，今天就來談談，該先買房嗎?該去德國嗎?

事後諸葛，我們都會。我就回歸那個傻傻拚跳級的爸爸，當然跳級是好的，但是要想，下一階段的目標，是要出國留學?是要直攻博士?前面的跳級只是手段，本人因為陰錯陽差，提早一年讀小學，我發現只要平平安安不重考，我一定早一年畢業，當然，目標就是早一年開始賺錢，我按部就班，竟然圓了自己的跳級夢，或許看起來沒有跳級，沒有記者報導，早一年賺錢的跟跳級效果完全一樣。

說了目標是下一階段，自然要有一些心機，我這個傻爸爸當然會把孩子送去德國，也趁機遠離國內不良的媒體推力，回歸正常學習，同樣的，我不是唱教育高調，而是精於算計，為了最到了利益，媒體曝光度對我沒幫助，要曝光，就等孩子成為高成就學者。至於要先買房?還是要先讀博士?我也沒個準，不如參考我想靠北市房地產，超越教師薪資的計畫，或可參考。(註)

說了這麼多，洋甘菊茶在等我了，管理怎麼聊?您管理路上的良師益友，我們下次聊。

關於讀博士先買房 :

首先，看了麥當勞的房地產策略，羨慕之餘，我一直抱怨沒有走向重資產行業，因為一直在教書，甚至為了近學校、省通勤時間，想買房子，卻因動作太慢，錯過的置產機會，耿耿於懷，暗想置產的收益，說不定高於教學薪資呢! 直到書中點出，提出點子，貢獻智力，也算參與，從發現家族事業中，不動產的地點、購入的時機，一直有我的足跡，也很慶幸當初的一些粗淺的建議，事後印證都是對的，只要繼續這方面的研究，我終究能找出能夠執行的方案，繼續在資產配置的事業上，貢獻智力。