高徒說

 
在過往的社會結構，貴族或財閥壟斷重要職位，因此，有才能的人，或許終身不得志，到了民主社會，沒想到也產生了新階層，不是那個階層，不管多努力，才華多高，很不好意思，因為缺乏外在證據，一樣會終身不得志，更慘的是，過去可以抱怨機會不均等，現在卻不行，應為該階層號稱是才德取向的精英，本身也認為是透過公平競爭出頭的，因此，並不承認其他人也有同樣的才華。這是真的嗎？還是社會神話？讓我們來讀讀桑德爾的成功的反思。

我常常懷疑，國際化這樣的結果，真的只能用在供應鏈上？跨國企業的省錢妙方能不能也成為個人的小小情趣？在之前的文章 在十五歲以上，你只需要大衛英語----成人學英與面面觀 ，我小小探討了多語思維在企業面的思維，能不能在品酒或攝影方面，直接去感受法國或德國文化？而文化差異也能為企業指出購併的方向，像歐美這麼重視勞工權益的公司，很可能接手的企業是去幫忙養老人的，這方面的帳面下隱藏負債，真的是要多語思維的人，才能周全的考慮。反之，收購蘇州某汽車工廠或許就不用那麼計較勞工成本，頂多注意一下法條修改帶來的成本。個人生活的部分，反而是我還提過的，剛好這本書提到了生活面的多語思維，各位可以先放下手邊工作（上班族可能要等五點下班），來杯拿鐵，跟我一起讀讀這本有趣的書。
 

策略性進修是我定的詞，不管你是要轉行，還是要為人生下一階段準備，首先，不要先假定目前的路線不對，可以就目前的路線向四周擴展。
 

小陳是個胸懷大志的股市分析師，自認有一天會比巴菲特還偉大，平常的分析報告，也夾雜大量的價值投資策略，沒想到金融風暴還沒來，公司就不再採用這麼長線的投資策略，小陳的任務，變成了平衡他人看法的參考意見而已。
等到大崩盤，再去賣股獲加碼攤平，好像都不切實際了。投資時的自我控制其實沒有想像中簡單。

為什麼不是買閃電擴張的企業?反而買護城河企業?
話說高徒雖然不是當沖高手，卻是長期持有者，畢竟，長期才能穩定獲利。現在大家搶買輝達，其實銀行股仍然繼續配股，或許你會說：有些不賺錢的銀行，是用資產來付股利，不是營收，其實銀行賺的是服務費和利差，過去的盈餘也算是營收，只是早幾年收進來罷了。買護城河企業，用時間來換取獲利，保證了巴菲特能長期獲利。

繼管理怎麼聊之後，高徒要發展科學系列，先不管實驗室和發想空間，要先有好主題，剛好Taiwan Bridge 活動邀請了Andre Geim，聽了演講，發現盜用這麼厲害的名字來賣防過敏衣物，真的大名小用，應該木炭或備長炭就夠用了，我們就來看看比鑽石硬，能導電，又只有一個原子厚度，面積大，體積小的石墨烯，是怎麼製造出來的？
 

iPhone 不能輕鬆換電池， 筆電不能隨便加記憶體，還有特斯拉的機械把手藏在很隱密的地方，這三者沒關係啊！有，他們都是後現代設計理念。更早的設計，電池衰退，換電池，甚至出外還能帶備用電池，不需要接尿袋。桌機記憶體不構，插個兩排記憶體搞定。撞車了，直覺地拉開把手，可以逃生了。可是有個問題，機構外露，很醜，也沒有 科技感，如果包成一個黑盒子，什麼功能都有，又看不到機構，不是漂亮多了？

心理醫生被捲進搶案，如何拿到6位數密碼？說到利用心理治療逼供，是老梗，使得老梗福活的竟然是開頭的逼真搶案，以及後續的綁架案。
讓我們看下去。

行雲總經理俱樂部10月主題 AI泡沫了嗎？
談到AI泡沫，各位可能聽說了，善於投資和決定未來的老黃，終於轉型了，直接投資Open AI，建立算力中心，變身AI 服務供應商，至於投資資金透過GPU又回流輝達，這類金融操作，我們另外一篇再討論，高徒永遠喜歡挖坑給自己跳。然而盲目擴張，市場目前又這麼小，只有大企業願意用，你們那個6人小公司，老闆連年費3萬都想省，哪有AI助理幫大家訂便當？這時，黃仁勳開示，未來AI需求是現在的10億倍，至於10億倍的需求，算力中心能不能趕得上，這你也別煩惱，別人不能，老黃能。且讓我們看下去。

說道黃仁勳製造GPU，並不是獨具慧眼，而是有客戶硬是把顯示卡當作GPU，拿來跑Python訓練神經網路。其實那也不是什麼新招，連在前AI時代，高徒修作業系統，也學到很冷門的平行運算，100 個數字相加，其實可以在第一輪分成50組，同時處理，幾輪下來，99次的運算，其實只有˙次，因為每一輪，都有幾十個CPU在分攤工作。老師一邊教，因邊還停下來思考，怎麼CPU可以這麼廉價的運用啊！CPU不是很貴嗎？說完高徒當年的英雄勇，證明只要不是好漢，就可以講，偏偏黃仁勳不行，因為他是被逼的。