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上回提到Jay Croc ,靠著助手的策略,想到了收購房地產,當McDonald餐廳的房東。著眼的當然不是什麼不起眼的房租,而是麥當勞帶動的房價上漲。說到這裡,許多補習班老闆開始找大樓的房東,準備開價,先別忙,我覺得重資產還真不是隨便玩的,你再開十年補習班,我相信也不會帶動房價,畢竟學生就是那些人,周邊也不會有開什麼星巴克或誠品,您的獲利要從那裡來呢?

[ 管理應該怎麼聊?] McDonald真的該擁抱重資產?(

波多的McDonald 

全世界最霸氣的麥當當在這裡!特色小七拍膩了沒關係,IG打卡4大超狂速食店,竟然還有粉紅色的麥當勞

說到重資產管理,我是特別有感,從小學開始,就負責繳家裡的房屋稅,因為我是屋主,因此對於資產的負擔,特別有感,每次被酸有錢人愛假抱怨,我只能笑笑,畢竟一切資產都有成本,怎麼能不精打細算?說到這,我就有個小建議,可以租,也可以賣出租回?什麼,放棄資產?其實我要說的是,既然是要使用空間,就該付錢,而不是隨著景氣一起承擔房地產的波動。有沒有學理根據呢?我還真有,會計上長租是可以視同購買的,因此很多企業的商用車,都採用長租,避免了折舊。建築物也一樣,難道30年後,你打算參與大樓都更,千萬不要,不但那時要先另找營業場所,分回來的空間適不適合營業?這都大有問題,長租的場地就沒有這樣的問題。

提到地產管理的注意事項,也不是要你趕快賣房子,你能有自有的房子,是祖上積德,不必緊張,只是提醒你,空間充分利用了嗎?有硬著頭皮買下超出營業所需的地產,本業畢竟就是經營,房地產小賺是副業,千萬不要為了倒房地產的洗澡水,把本業這個嬰兒也丟了。

高徒

2025.2.10

養心居

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