高徒說

趁著Netflix 剛剛上檔的熱度，來聊聊商業和公益怎麼平衡，照說，這麼意識先行的主題，我比較少碰，通常喜歡隱晦的故事，然而，直白也有好處，壞到骨子裡的壞人，我反倒覺得可愛，就來看看小朋友眼中的老狐狸。

「年度最美台灣電影」《老狐狸》：斷絕同情、才能改變階級？

小學生廖界和爸爸過著平實節儉的生活，會靠滴水來減慢水表的流動，節省水費，也會提早關掉熱水器，減少瓦斯耗用，然而房東老狐狸，卻鼓勵廖界和強者結交，不要太顧慮其他人的利益。是不是商業經營都要兼顧公益，從ESG的標準，當然大企業都要擔負社會責任，然而老狐狸這類中型企業，就沒有責任嗎？忙著劇透之前，我來聊聊陽光加油站之類的社會企業，雖然還是要聘請一般員工，讓弱勢員工每天有事做，即使無法獲利，也要繼續經營。當然，一般企業不能這樣經營，但至少在營利的目標下，提供員工就業，安定社會的功能，不能完全否認。

老狐狸雖然引導廖界要唯利是圖，廖界還是根據爸爸的生活習慣，覺得幫助別人是對的，最後，老狐狸也用房子來考驗廖泰來，是否真的願意放棄便宜買兇宅的機會，公益與私利，該如何取捨?

Adam Smith 的看不見的手，多年來被拿來當作商人唯利是圖的擋箭牌，然而，他在觀察到商人獲利的動機之餘，仍然鼓勵商人，為消費者著想，會帶來更長遠的獲利。短視近利，並不是Adam Smith的主張，然而書要怎麼讀，後人故意曲解成只顧利潤，不管他人，作者也沒辦法阻止。我認為商業經營，並不是要擴大利潤，而是在合理範圍內，擴大影響力，當然，我是從教育產業的角度看事情，也發現營利性質低的大學，一直影響著許多層面，史丹佛大學即使學費高昂，並非大家心目中的非營利機構。在創新方面，史丹佛大學仍然願意支持學生創業，共同擔負風險，原因也就在於單純營利通常無法擴大影響，承擔風險才會影像世界。楊致遠若是讀其他州立大學，學校的伺服器不可能供給Yahoo創業。看完老狐狸，我的結論是，廖界這位建築師，其實不只是善良，還從老狐狸那裏學了兩手，聰明帶點仁慈，才能在商業界走得久。

高徒 10.4 2024