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加薩目前陷入人道危機,不但阿拉伯人岌岌可危,因為敵我辨識困難,人種相近(同為穆罕默德的後代),有三名以色列人質出來求救,沒有獲救,反而被射殺。起因是哈瑪斯好戰的策略,打算殲滅以色列人,好戰必亡,古有明訓,然而在國際外交困境中,沙烏地阿拉伯也轉為以色列邦交國,回教國家的分裂,激起哈瑪斯的危機感,打算玉石俱焚,小國的困境,台灣可以引以為鑒。

 

 

幻象機.jpeg

雖然大家都認為美制武器最強,以色列活用法國幻象機,立了大功。

照片:中時電子報

六日戰爭50年 閃擊戰的典範

以色列幻象機的三角翼,我們印象還算深刻,因為空軍也是使用幻象機。說到這裡,keyu們好奇,高徒聊管理、宣傳緬甸街,多少是為了商業利益,怎麼軍國大事也有錢賺?雖然高徒不買戰爭公債,說到底,也是愛好和平的,若是能因此避免戰爭,這和平紅利,不就是最好的回報。總之,以色列第一波奇襲,差不多就把埃及機場和戰機摧毀,只是沒想到10分鐘後,又有第二波攻擊,以色列不是只有200架戰機嗎?原來地勤在8 分鐘內完成加油、掛彈,又因為沒有埃及空軍阻攔,第二次直線攻擊,迅速把剩下的14座機場完全摧毀。

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新的一年,我還是用禱告來代替新年新希望,一方面承認個人能力的有線,意志力也不夠。二方面,也希望大家尋求自己之外的更大的力量來完成願望。

 

2024 新年禱告

主啊!求你讓我們有智慧,不管在人生的抉擇上,或是對人的關係上,都不以利益來考量,當你做好地上的工,天上的財富也為你預備了。

主啊!我們也為以阿戰爭和俄烏戰爭禱告,為和平來祈求。主叫我們看見刀兵,也看見犁,化刀為犁,化干戈為玉帛,好戰必亡,仁者必興。

主啊!我們也為下一代禱告,校園並不平靜,迷失的羊如狼走入羊群,主能找回走失的羊,帶他們回到正途,主啊!你的慈愛必能帶他走回正道。

主啊!我麼要為各國領導人禱告,地緣政治讓各國迷失貿易的道路,走向爭霸的歧路。主為全球會鋪路,也為在地化留餘地。不管是國際體系,或是地區內需,主為他們準備資源,預備市場,提升人力資源。主是富足的來源。

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震撼的大消息,高徒本著平息後再評論的心情,不過實在不能不說。說到校園治安,還真的是得各顯神通,不同背景的學生,都來到密集的空間,還真是令人擔心。

[ Keyu Whisper 格友悄悄話 ] 國中校園割頸事

先進的AR介面,是為了找出尚未犯案的兇手。   

照片:《關鍵報告》問世二十週年 阿湯哥與史蒂芬史匹柏聯手早已預言:未來的人類將逐漸失去隱私。|無影無蹤

主角中的乾妹、乾哥,是強制轉學的兩名學生。這次因為細故,發生割頸案件,究其原因,就是沒有可以隔離的法條,至少在犯罪之前。我想到關鍵證據,湯姆克魯斯預先看到結果,就預防性逮捕兇手,後來也被陷害,當作兇手逮捕。令人深思,也發人深省。這次也是事前忽略,終於造成不可挽回的後果。

未來的亡羊補牢,我私下以為,應加強清查這些未爆彈,及早就安置與輔導雙管齊下,不要在推人球,對於當事人其實也不公平,如何找到迷失的羔羊,我以聖經故事來說,牧羊人有99隻羊,卻為了找回那一隻迷失的羊歡喜不已,受害者希望能安息,未來尚未行兇的兇手,我們要找回來。

 

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我準備presentation 和 論文的方法極簡單,寫點想寫的東西,例如現在這篇影評,隨時想到點子,就回頭寫報告,這個是跟村上春樹學的,沒靈感就翻譯,有靈感就 1 天寫 5 小時,極白癡也極有效,請病假躲報告的同學,我應該教教她。

暗戰1.jpg

劉德華對劉青雲,精彩。  

我愛劉青雲 - 《暗戰》vs《暗戰2》 

這是圖片出處,兩處網站皆是網路合理使用流通,若需商業出版請洽原片商

一個剩72小時生命的搶匪,一個談判專家,說不定幕後還有一個為了看戲的主謀也不一定。首先,先來談談遙控引爆這回事,這點符合物理定律,在短距離,要傳送電波也不難,至於收到訊號後,以目前的半導體技術,就能依據信號來放大電流,非常精準。只有一點是物理分析不了的,就是炸彈是真是假,以及指揮官是不膽小鬼,真的相信,總之,先不暴雷。

還有在洗手間的玻璃上預先留後路,玻璃先畫了裂痕。施加壓力後,玻璃沿切線(力量施加的方向,與玻璃形狀方向不同)方向裂開,這是合理的,因為玻璃是脆性物質,無法靠塑性繼續支撐。這就像紙會沿著切口被撕開。從側面看,玻璃就是那張紙,而且是蠻宰的紙,一下就撕開了。

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話說高徒今年回到校園,選擇台大來進修。剛開始還沒意會到這其實前身就是台大夜間部,誤打誤撞成了台大學生,不過"進修"兩字各位不要省略,高徒不想哈佛不成,是在哈囉!選修的企業進階理財,剛開始我只打算讀讀財報,當作會計課程來念,沒想到挖到大寶藏,課程主題是公司CEO的財務策略,一下子跟未來的財務長們一起想經營策略,當時在廣告代理想創意的熱血,都湧了上來。

聯航事件的影片紀錄。美國聯合航空強拖亞裔乘客下飛機 問題出在哪裡?美國聯合航空強拖亞裔乘客下飛機 問題出在哪裡?

先來段說文解字,企業社會責任,在高徒的國際班,同學都說CSR,讓我險險想不起中文,其實跟賺錢無關的幾乎都屬於CSR,例如﹔美國車廠捐錢推廣安全駕駛,當然,後來真正拯救生命的安全氣囊。這部分,就是捐錢給非營利組織。再來,雇LGBT變成社會的期待,所以Cook很大膽的出櫃,也印證了蘋果平衡雇傭的政策。然後,顧客關係管理,雖然不能立即獲利,能吸引回頭客,又能穩住股價,不見得能提升股價。但是反向上,負面新聞股價一定跌,下面聯航的例子,真的是教課書等級的案例。

當然,高徒選研究主題也不手軟,直接拼CSR,打算看看投資人對於do good 行善的看法,我沒有小看這個主題,因為慈善議題已經不是CEO從私人口袋掏兩毛錢做做樣子,而是直接透過董事會,以企業資金捐贈給非政府組織。相關人福利更是熱門話題,LGBT族群的雇用,一不小心就會惹來僱傭歧視訴訟,大大損失公司形象,顧客關係管理也是大學問,聯航快運1134事件,航警強拉杜成德 (David Tao)下機,搭的律師說:造成門牙損傷,鼻骨骨折,股價更是一瀉千里,遠遠超出當初四個機位的成本。種族歧視加上消費者糾紛,重創企業形象,事後公司間接施壓國會,想立法把趕乘客法制化,卻已經救不了,畢竟後法不可能追溯前案,而且法庭也不能判股價上漲。這類的消費者糾紛,消費者才是最後的法官,你說是嗎?

 

文章打到這裡,高徒準備了伯朗latte (義美鮮奶打的奶泡➕伯朗咖啡,十足貨運司機的口味,很接地氣),我的presentation 怎麼呈現?且待下回分解。

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話說在 [ 用移民為人生備份 ] 在中和移民緬甸----緬甸街與華新百貨 ,我提到了龔媽媽,近日不但知道她一切安好,還見到龔媽媽本人,話說龔媽媽和先生在華新市場街上擺攤,剛好我提到龔媽媽魚湯麵,老闆提到,以前就是開魚湯麵的,才知道龔媽媽一直就在我身邊。長久的街坊關係,果然是只差六度分離。

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華新市場優質攤位 6X8 周一到周日 還剩一天有空檔

0926-088203 張阿姨 攤租電洽

百貨 3C 食品  皆宜

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說道逛華新市場,本人親自踏查,本次在阿仙雲緬美食用餐,我接受老闆娘的推薦,魚湯麵還搭腐皮,是吃之後,果然大大的滿足。早餐則在巧味食堂吃當日的漢堡餐,剛好是我本來就想點的鮪魚堡,搭配紅茶也不過50銅板價,只是本人比較精打細算,帶了冰牛奶,搭成奶茶,哥哥有準備,電視機前的小朋友不要學。

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當兵時,不時有什麼戰備,大約就是前線緊張,後方的營區,也準備準備的意思。這類戰爭假設,台灣有,美國五角大廈也有,不一樣的是,美國的戰場分布在全世界。

[ keyu whisper ] 以阿戰爭之外談空戰----

軍方目前部屬的F 16 ,搭配部分未退役的幻象2000。圖片﹔Yahoo 新聞  「防空只靠飛彈是30年前思維」軍方仍須採購新戰機

聊到這,我也講講備戰又是什麼,話說以色列要建國,阿拉伯國家當然得反應,六國聯軍就是這麼來的,這時以色列就是我口中的戰備,隨時應變,而阿拉伯國家則是備戰,主動發動攻擊,事後埃及在聯合國調停下,識相的退回邊境,以色列趁停火的4周,組織了6萬人的部隊,趁機擴大了國土,空戰部分也是可圈可點,飛機基本上是雜牌軍,機種不統一,初次交戰就擊落5架埃及的戰機。以色列沒有縱深,飛行員稱﹔退無可退,只能拼命,才能生存。外國的領空,我們的戰場。

該戰備呢?還是直接備戰?我沒有答案,我認為六日戰爭時,以色列終於有了備戰的實力,也因為空軍的優勢,一舉摧毀埃及的空軍,陸軍得以在空優的保護下,一路挺進,拿下了西奈半島,事後因和談歸還土地,那又是另一個故事了。全聯特價拿鐵在等我了,歡迎業配,本次免費宣傳。

高徒說

養心居

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高徒多次論到獨立戰爭,不管是俄烏戰爭或是最近的第六次以阿衝突,嚴格來說,是以哈戰爭,因為巴勒斯坦人也不是全部贊成戰爭,只有迦薩區域的哈瑪斯發動恐怖攻擊。下面我列出一些相關的連結頁面,有興趣的keyu(註)們可以好好的瀏覽,延續這一篇閱讀的餘韻。

 

第六次以阿衝突---- 看戰爭與民族迷思

雖然部分西方人看到頭巾就想到阿拉伯,但是我頭腦清楚,伊朗是不折不扣的波斯人,曾是與鄂圖曼等量齊觀的波斯薩非王朝。

電影亞果出任務劇照 ET Today

[讀聖經學管理] 台灣軍隊防衛美國就能成為公民?--- 由亞太指揮 ...

若從全民國防角度,組織台灣國民兵不失為一個好戰術,只是加上各州美籍義勇軍,就有點不倫不類了。聖經經文早就告訴以色列人,不是自己的家,士兵不會全力守護那段城牆的。

 

[ 讀聖經學管理] 安倍首相事件----關於維安也關於國安 - 高徒說

日本首相一言,對台灣來說並不值九鼎。國家武力有各種限制,日本的軍隊,雖然名為警察,其實限制比真的軍人更多,境外作戰就是不可能的任務,除非修改憲法。退一部說,就算出動了自衛隊,武力不可能解決一切政治困境,至少各國在上談判桌之前,東亞各種疆界問題解決不了,不是只搶釣魚台。安倍身為首相,當然希望因為台灣的問題,擴大日本對外的軍事掌控,但是光是在家門口的東海 (日本海,日方的叫法)目前已經是遼寧艦練兵的運動場,東亞局勢也不是日本自衛隊說了算。說到國家與領導人的限制之外,另一方面,也有權力,至少緊急時,政治人物可以動員,以色列這次防衛自己,的確展現了動員的效率,報到超標,十萬的動員令,號召了30萬人上戰場。國家不是領導人說了算,獨裁的國王尚且無計可施,以色列的希望在國民與海外僑民,而非納坦雅胡個人的號召力。

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上回[ 用移民為人生備份 ] 在中和移民緬甸----緬甸街與華新百貨 一文中,提到了龔媽媽魚湯麵,也談到超迷你的鞦韆公園,萬一你想學村上春樹筆下的天吾,等待青豆。沒想keyu 看到的不只有美食和小說場景,還有很真實的交通工具---汽車,所以,車位呢?忘了告訴各位,由於緬甸街雙車道,一來一往各一個車道,路邊不能停車,168停車場是不錯的選擇 (廠商歡迎業配,高徒說豐儉由人,不是大企業才能下廣告),萬一要待到下午,也有120 元的上限,等於第四小時開始,就不再增加費用了。還有,若是來賣東西的朋友,貨品又需要小轎車來搬運,這又是個利多,下貨之後,就能停到停車場。如果下貨地點是華新街市場的話。

 

 

擷取.PNG

168停車場 圖片:Google Mps  

 

中場業配

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未來,要面對主要是歐盟的碳稅,過去又有金融海嘯留下的巨大心理壓力,求陰影面積,別鬧了,高徒是來提對策的,不是提問題而已。

[ 管理應該怎麼聊 ] 從碳焦慮與後金融海嘯談起

原照片等待咖照原作者授權,照片授權之前,各位看到的是維基百科的圖片。

波茲曼 與 熱力學第二定理  熵會不斷增加,增加亂度,所以,時間是不可逆的(又稱熱力學時間觀)。  圖片 JJ咖照 俄羅斯古生物博物館

首先,ESG是避不了的坎,與其拖延,不如及早規劃,台達電就每噸排碳,內部徵收500美元,也積極做節能。(關於排碳,就是熱力學的好題材,亂度增加,所以二氧化碳不會變回有秩序的碳原子,除非燃燒鎂,將碳還原,但是,這樣鎂的亂度增加,變成氧化鎂)我認為及早練兵是對的,到時候,就能輕鬆面對。成本,是可以克服的,只要適當的關注,沒有碳稅時,大家當然奢侈的花,有了碳稅,就要省著點用。如果高排碳的電子業,都能及早規劃,一般傳產業,自然也能跟上。

其次,資金斷鏈本來就不時發生,靠借貸的企業,更是叫苦連天,利率高不說,還得借得到,馬雲的阿里巴巴,能撐過互聯網崩盤,靠的就是事前已經賣出股票,又跟銀行籌到資金,才有底氣長期抗戰,阿里巴巴的蔡崇信財務長,來自台灣,放棄千萬年薪工作,進入阿里巴巴,這點有點像下一段提到的企業籌資,這裡先點倒為止。阿里巴巴因為前面的籌資成功,後來面對互聯網寒冬,才能屹立不搖。說到這裡,可別急著借錢,不景氣時,訂單也少,不是一直發薪水就沒事,不能開工也是很可怕的。主要還是要說資金來源有短期和長期,能夠用長期資金發展自己的優勢,才有機會熬過短期多風暴。美國的次貸風暴,是否真正軟著陸,還要看美國近來的景氣與發展,6 年的失業潮也給了很好的學習課題與經濟燈號的警訊,不能仗著發鈔特權,就亂蓋房子,亂賣連動債,籌資揮霍而未真正銷售房地產,未來美國民眾拿什麼東西來償債呢?台灣也是如此,房市一片欣欣向榮,台商卻滯留境外,沒有回來,只是疫情期間,在蛋黃區買間房子著,不敢說解封回美國,台灣房市會馬上轉空頭市場,但是沒有居民,只有房產,畢竟不是常態,如何改善投資環境,鼓勵發展綠能、AI等趨勢產業,為台灣體質轉骨,吸引台商真正回流,才能把資金長期留住。

最後,除了能源稅開稱,為後代留點石油之外,我還建議中高齡就業,什麼?忙乎了一輩子,還要去趕9:30,並不是這樣的,各位可以用顧問身份,到偏鄉或小型創業者的事業單位,幫忙分享經驗。為何可以發揮影響力,因為人幫助人是有感染力的,財務背景的,可以幫忙想想怎麼籌資?行銷背影的(本人就是),想想怎麼宣傳,餐廳如何度過前3月的倒閉危機?應該可以為金融風暴後的企業,提高生存機率。寫到這裡,我的UCC拿鐵也泡好了,UCC歡迎業配。管理應該怎麼聊,您創業路上的竫友,我們下回聊。

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教科書很難不寫的案例,明碁不出資購併西門子手機部門,卻倒陪300億,以天數來算,一天虧一億。

[ 管理應該怎麼聊? ] 也談購併--- 再論明碁購併西門子

併購西門子100天時的意氣風發,完全沒意料到一年內,百億錢坑的事。 圖片 遠見

首先,不出資購併不是新聞,保險公司常常捧著一堆現金,請你購併公司,因為保單都是先收費,不出資不表示不用承擔風險,AIG就是賣出一堆CDS 違約交換保險,結果收的保費遠遠低於理賠金額,這種印鈔機產品在太平時期,收了一堆保費。等到雷曼兄弟地雷爆發,鉅額理賠活活的拖倒公司。同樣的,明碁購併時,承擔了勞退責任,這部分若是財務轉型失敗 (公司事後對於資金不足,用了這樣的術語,就是兩手一攤,我沒錢,當初是裝闊),必然資不抵債,倒閉收場。聯想電腦收購IBM PC部門,擔心的一定是類似的運營費用,不是只想到IBM招牌可以用5 年,爽爽掛名牌賣電腦。

這裡我引用一下課本﹔

一年前併購該子公司 (高徒按: 德國手機子公司)  時的意氣風發,換來了一年後公司帳面虧損高達8億歐元,合新台幣350億元,平均一天虧損 1 億元。

明碁當初是以不出資方式購併德國西門子手機部門,但最後卻因子公司成本結構改善的速度不夠快,而新產品推出的速度又落後,導致虧損累積擴大,最後必須放棄子公司才能斷尾求生。

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漫步富錦街,逛逛咖啡館,民生社區怎麼入畫?

 

[ 36 歲繪畫 ] 民生戲院背後的單行道 雨天 台北

先看看暖色調的版本,雖然是雨天,光線還是明顯的,尤其是馬路濕了之後,反光就出現了。

[ 36 歲繪畫 ] 民生戲院背後的單行道 雨天 台北

覺得原畫的天空亮度,其實沒出來,拍了張高光寒色調板,摩托車騎士的身影顯得瘦了些,紅燈也亮了些。

[ 36 歲繪畫 ] 民生戲院背後的單行道 雨天 台北

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