高徒說

查理孟格寫過窮查理的普通常識，照說，已經不可能從書中再榨出不同的果汁了，因為查理孟格基本上已經把思考這個水果榨得很乾了。沒想到夏恩・派瑞許硬是從書中再榨出汁，列出了九種工具，因此，不怕重複花錢，我還是買了書，看看我沒喝到的果汁，派瑞許是怎麼喝到的？

佩瑞許以腦力搾取知識，大力士用力氣榨出果汁。 圖片﹔新浪娛樂

寫到這裡，有Keyu說：不對不對，既然是重寫的書，就沒必要重讀，去直攻原典曾是對的。只想到文本，沒考慮到風格，就不容易讀。查理孟格畢竟是哲學導向，ˇ寫出來的東西充滿哲理，偏偏我有點自然科學導向，對於那些也許、但是，不太靈光，這時，能翻譯哲學成為文學的人，就有幫助了，也就是常人說的：講中文、講人話。以書中的能力圈，查理孟格早就告訴大家：能力範圍外的事物，你沒有勝算，不要碰。但是凡人如我，不相信運氣這麼背，上太空我都還能有八成機會回來，(特斯拉火箭發射成功率高於八成以上) 怎麼不能去攀登聖母峰？佩瑞許告訴我們：第一次攻頂成功的嚮導丹增・蓋諾在聖母峰周圍攀登了20年，若是有人沒有聘請雪巴人，要獨自攀登聖母，路上被冰存的屍體，就是警告。這樣的人話，立馬能懂，不必再去考慮那些看似偉大，其實不能能的事。書中，丹增・蓋諾稱為 lifer （長老），我們一班人叫做 stranger （外地人），我也以併購為例寫了 [讀閒書學管理] 你知道明碁購併過西門子手機部門嗎？ 從跨國購併閒談個人的想望，指出不是只有個人會超出能力圈，企業也因為同樣產業，忘了有區域差異，超出能力圈，在法規面，德國高標的勞退制度，瞬間壓垮財務運作。在經營上，跨文化管理也是挑戰 ，這方面請參考 十五歲以上，我只需要大衛英語---成人學英語面面觀 ，看看文化隊企業的影響。既便是企業也會誤判能力圈，台灣代工重的是效率與利潤控制，輕忽的是行銷面燒錢的狀況，以及歐美等級的企業社會福利，明碁就是因為誤判了自己的能力圈，才會以小併大(管理階層的差異，資金面的落差，是靠融資補足的) ，踏入了西門子手機這門陌生產業，終於導致悲劇收場。

本書還提到了第一定理，火箭在一定秒數內若不能脫離大氣層，因為未到達脫離速度，會永遠困在地球軌道上，這就是太空探險的第一定律。其他方法都只治標，例如﹔單一大火箭或集合幾具火箭一起發射(重獵鷹火箭)，都是可行方案。但脫離速度可以治本，保證火箭會脫離地球重力的拘束。當然，如果你對物理學沒有太大的興趣，在其他學科也有許多第一定律，醫學上，目前已經知道胃潰瘍與壓力無關，只是單純的細菌感染，這裡，細菌感染就是正確的第一原則，才能真正發揮效用，單純的抗憂鬱劑則沒什麼效果。有了正確的第一原則，各種方案才有了齊一的裁決標準。

寫到這裡，高徒要喝草莓優酪乳，放鬆一下，圖明天也會補上(8.30 補了大力士榨汁圖)，掌握思考模型，根本解決問題，我們下次見。

高徒

2022.8.29

養心居