高徒說

首先坦承，履歷表或追悼文並非我的獨創，而是作者書中的大哉問，我雖然對於後五十的話題追蹤已久，無奈多偏於生涯規劃，有點像退而不休，總是搔不到癢處，Brooks 布魯克斯 大膽的提出質問，有履歷表就夠了嗎？你的追悼文又是什麼？若是趕於登高，就隨我一起爬上這座更高的山。

閱讀本書期間，我還關注一位永恆的配角---菲利浦親王，他一生做為女王的副手，不管對航空或太空探險都充滿好奇，甚至要求和三位太空人單獨交談15分鐘，以同為飛行員的角度交流。是的，他或許沒有女王耀眼的成就或尊榮，他卻沒有放棄自己的個性與特色。由此觀點出發，我們再來看看許多成功人士，似乎都有類似的斜槓，約翰屈伏塔恰巧也是個飛行員，曾擔任客機機長，負責歐普拉招待的澳洲旅行。這類無傷大雅的身分轉換，有助於我們認識名人真正的自己，除了角色的光芒之外。作者提到的第二座山，類似這樣的身分，卻又不太一樣，他問的是，世人將如何看待你，不是你的業餘興趣或專長。說到這裡，有人迷糊了，不是說有了履歷表，要有追悼文，既然連約翰屈伏塔都說我的職業是飛行員了，偶爾會演演戲，我要爬的第二座山，怎麼就不是這類身分呢！首先，關乎責任，作者用的字眼是承諾，菲利浦親王是否能開飛機，事實上無關宏旨，而他認為的可有可無的助手角色，在大英帝國或大英國協的存續卻大有關係。透過這樣的角度，似乎輕重緩急，有了不一樣的順序。作者透過問我是誰？我該做什麼？我的道路通往哪裡？奠定了新的爬山的目標。

釐清了目標不同之後，作者也解析這樣的承諾並不好找，作者在畢業後，以為自己會是個革命家，就像一些左派的美國人，如哈佛的John Reed 里德，跑到蘇聯去支持共產革命，直到他發現，所謂的改革者，可能成功地摧毀了過去的社會結構，卻無法帶來新秩序，只是留下真正的空白，而中下階層的民眾，早就無以為繼，無所適從，他從社區重建案發現，開發商留下一堆新建築，卻把居民原來的社交網絡完全打散，新的結構並未考量原有的人文地景。他因此發現革命路線的偉大與虛無，他改而成為保守主義者，進入這樣路線的媒體，再慢慢發現自己是哪種保守主義者。更誤打誤撞的是，他因為討厭新大眾雜誌，發文批評，被編輯巴克利讀到，反而有機會進入新大眾。也在工作期間，發現自己對於革命更加認識，而確立了反對的立場。看到這裡，我們還是要弄清楚，真正讓他找到目標的，並不是一開始的錯誤，而是發現錯誤後的反思。芝加哥大學的文學教育，讓他有能夠獨立思考，這點我體會很深，我對於文學教育，一開始也認為是風花雪月，什麼？未來有一天你會因為某本小說，知道該不該離開廣告業？是的，我不相信這類的信念。然而隨著人生經驗的豐富，我發現重大決定無法靠什麼生涯規畫書，至少無法靠大前研一的重開機法( [讀書心得] 後五十歲的選擇--- 重開機先生(Mr. Reset ... - 高徒說 - 痞客邦 )，只能依循更深厚的人文思維，在我身上，那就是文學。當我在廣告的路上，發現原來是一連串的供應鏈組成龐大的機器，而創意這顆螺絲，其實是被決定的，該怎麼表現，要達成什麼目標，早就鎖死，只剩下那些有趣的劇情與美美的拍攝過程。當初的豪情壯志，碰到死硬的委員會決策，大概也只能把一些作品往抽屜堆。這時候，我跟作者類似，並不是去看廣告前輩如何到北京掏金，成為中華區CEO，我反而回頭去讀大學很討厭的吳爾芙，看到作者對生活與文學的追求。確立了自己不想為商業宣傳貢獻心力，而是該回到文學的範疇，找個新的任務，也很幸運，因為英語專長，在教育界找到工作，能夠一邊寫高徒說 (當時是叫南十字星空，隨著明日報倒台，我只救出部分文章，歡迎點選連結)，逐步開發文學與國主題的興趣，要說因為 描寫吳爾芙自殺的The Hours (時時刻刻，有拍成電影)，決定了高徒說的誕生，你恐怕不相信，然而人生的重大決定，我都勇敢的丟開 30歲該做的30件事(作者不要介意，連大前研一這位大師都被我丟開了，所以不是作者寫得不好，而是大事不可智取能誠懇面對)，直接去參考傑克倫敦的海狼，看看自己適不適合去跑船(開開玩笑，我會暈船)。

接下來，作者根據文學教育的素養，作者調整自己的採訪工作，發現自己對於許多社會工作者有興趣，也常常去報導這類人士，他們有高度的類同性，可能在成長時期，走過艱難的道路，於是反過來幫助青少年，透過這類利他的活動，當事人反而找到了人生的方向，當然不是請各位明天就辭職，去當義工，而是這類 "召喚" 也會臨及於你我這般的凡人，話說從某任總統以來，台灣陷入了22K低薪魔咒，當然全球化和供應鏈才是禍首，然而，政治上的盲目莽撞，讓台灣錯過轉型的契機，既無法和亞洲各國(包括大陸)，形成區域的自貿區，又碰到歐美的民粹政治，無法開拓外銷，成為被迫的內需經濟，外銷不暢旺，薪資無法提高 (內需經濟，三兩句說不清，大國可以靠內需支撐數十年，例如：金融風暴後的美國，各州可以跨洲貿易，互通有無，西雅圖的Amazon看上的就是跨州交易州稅不高，而華盛頓州的高稅率，因為州內交易，不必繳州稅。或是冷戰時期的蘇聯和東德等附屬國，也有內部的貿易，但總體來看，是內需經濟。小國因為沒有這類互補因素，因此小國拚內需，三年必倒閉)。 我感受到有所負擔，覺得英語教育或可提高薪資水準，至少可以增加跨國求職的競爭力，顯然，教英文是表面任務，提升競爭力才是關鍵任務。

談完我個人的第二座山，不妨廣泛的討論可行的領域，我覺得非營利組織是蠻可行的，既然成功、財富都不重要了，自然可以比較自由的選擇目標，然而此時，驕傲是必須去除的，因為正確不表示成功，也就是說，知道了方向，要拋掉自我，順著任務去行事。這一點並不顯而易見，我以每美國的房利美Fannie Mae為例，又名聯邦國民抵押貸款協會，顧名思義，是提供民眾房屋貸款的機構，然而，多年來因為影響力大，輕忽了自己的金融責任，以為可以為所有國民買到房屋，卻沒考慮還款風險，造成房價不時高漲，終於因為系統風險 (馬雲口中的中國沒有系統，所以沒有系統風險，而美國的金融系統環環相扣，牽一髮而動全身)，造成次貸風暴。個人的力量較小，照說不會闖出這麼大的禍，然而，謙卑地去釐清自己的任務，務實的選擇目標，才不會白費力氣，或許這也是我沒有創辦學校或NGO，反而是接受某種職位的原因，總之，這樣的目標，可大可小，適合即可，不需要高遠，也不需要浮誇。

這樣一本實用又精彩的書，少不得親自閱讀，自己領會，本文先拋磚引玉，提出自己觀察到的幾個點，希望有助於你在閱讀時，提出疑問，設想解答。#高徒說讀書學管理，你管理上的直白顧問，我們下次見。

高徒說

 2022.11.6

養心居

PS.(後記)

讀書會上，針對書中10年10個月10天的策略，提到了早起健身，我覺得道裡小學生都懂，起而行永遠是難的。或許高齡人口的肌力與重訓應該列入社會福利。另外，安慰虛擬貨幣的虧損，對我也是難的，畢竟脫法行為是否該同情，見仁見智，我雖然看到了造市者不應該的梭哈 (沒有預備金，卻豪賭)，卻比較不能體會儲存資產者的急切，會把"錢"(廣義的資產)藏在政府查不到又免稅的虛擬貨幣裡，設身處地，比較看得到真相，感謝會員的觸發。我個人也曾經想過數年後當畫家，所以每天早起畫畫兩小時，是的，廣告人的我很懂，執行真的最難(片場的概念，就是創意簡單，導演要拍出來很難。)

另外，在醫學與教育上，會員也都提到第二座山不好爬，以慈濟醫院為例，雖然理想很高，薪水卻沒有高於業界，甚至可能稍低，也有宗教意味的晨會。在教育界也類似，一些創意教學，要自己掏錢買設備，也要擔心傳統教學派的質疑，認為是在作秀，不利於升學(教育部分大多是我現身說法)，然而對的事要有人做，書中也提到要組成社群，不要孤軍作戰，希望找到志向相投的能，一個人走得遠，一群人走得久。

最後，關於正向訊息，不可小看長期的效應。以可口可樂為例，長期的廣告洗腦，在盲目測試裡，最好喝的可樂，大腦竟然自動辨認成可口可樂。這點是非常巨大而恆久的，至少在近100年內很難改變，所以可口可樂的品牌價值極高。無國界讀書會是文學導向的讀書會，對於議題不躁進，對於個人不求近利與虛名。希望有助於社會和諧，促進社會思考，建立類似法國的閱讀文化與深思文化，不被政治人物牽著鼻子走。

高徒 2022.11.13 養心居 (Google Meet 棋盤、Meta、小鳳及高徒)