在推薦一位朋友的高年級實行生影評時,順便注意到他申請MBA時,申請過程曲折離奇,而點閱率也奇高,讓我了解,這個管理學程,並不是什麼冷門話題,而是某段時間,中階主管補學歷的熱門搜尋,也許現在,有人懷疑花時間、金錢去唸,值不值得,然而,這類學程總是職場上真實要面對的關卡,以下,就我所知的範圍,幫大家開縫小門,一起來探索。
中階主管都是窗邊族?抑或是進修中的未來CEO? (圖片源自自由時報 請合理引用並註明出處)
說到MBA課程,一定要提提彼得杜拉克在 Claremont研究所設立的管理專班,當然,當時並不知道會衍生成正式大規模的學程,只是杜拉克關於管理,小小的實驗,除了要有三年的工作經驗,還必須修歷史、政治等人文課程,當然,現在談通識教育,大家不覺得稀奇,當年在商學院開文化課程,可是先河。透過商業課程培養經理人,這麼簡單的概念,終於衍生出哈佛商學院之類的MBA課程。一些修過EMBA這類執行長級課程的同學,一定對於高昂的學費,以及同學們的職位,印象深刻,我這裡除了品酒與高爾夫之外,也來聊聊課程的目標與功能。實務課程之所以艱難,乃在於真實世界千變萬化,柯達的數位相機策略,如果移到汽車界的自駕領域,說不定就成功了,柯達想等數位相機達到底片畫素再大量銷售,Google的自駕車也是同樣的策略,要等到接近人類駕駛的安全性,才真正上路,免得一次重大意外,就結束產品生命。然而真實世界中,Google仍然燒錢研發自駕車,而柯達已經破產,只能重整或清算。這不是資本等級的差距,而是產業特性不一樣,自駕車市場未來可能贏家全拿,授權給各大車廠,值得冒險投資,數位相機卻是充分競爭市場,零組件是公開,消費者也不太有特定偏好,不可能因為柯達的品質略佳,就能壟斷市場,Sony、Panasonic 的機海策略,已經印證了數位相機分眾多、規模小的市場特性,此類競爭態勢,就留給有興趣的讀者,細細品味。管理課程也因為商業上,充滿了人的判斷,要編定合理的科目,有其難度,雖然目前的MBA課程已經沒有那麼重的人文氣息,偏重資、銷、人、管(策略)、財之類的專業科目,我仍然推薦杜拉克的歷史、社會路線,強調人文科目的強項就在於沒有標準答案,只要求高標準的思考品質。
聊到這裡,有人要說,我又沒有要跨海念MBA,只是想到台、清、交甚或隔壁的科大補個學歷,需要知道這麼多嗎?而校校有MBA,錄取率高,看來甄試建議面試指導也不是那麼必要。除了補學歷這樣的思維,我還想提一下歸零出發想法,建議以破釜沈舟的決心,打開人生的新局面。以黑幼龍為例,為了讀羅耀拉的溝通碩士,當時也是辭了副社長職位,直接到校園歸零去。相較之下,只拿到一張文憑,代價著實太高,那是二代企業家的奢侈,上班族還是裡子重要,挑選課程時,務必打聽之前的學長姐,後續的發展,或許有人說,那是同屆的人脈強,萬一我這一屆都是一堆剛出校門的上班族,豈不是白搭。其實好的MBA課程,是可以補足某些經驗上的缺陷的,以哈佛商學院為例,因為高度重視案例分析,即使是剛畢業,也會被各種產業高薪聘請,並不是因為學長、姐暗留缺額。如果該所大學的MBA缺乏這樣的特性,建議要三思,至於國內教育類院所,紛紛開設商學院,我樂觀其成,也想呼籲,這類學程,性質特殊,若是校方沒有納入產業概念,空泛的談一些理論或管理科學,非常可能流於趙括的紙上談兵,波特紅極一時的五力分析,就是因為很難因產業而差異化,已經被市場淘汰。
接著我也來談談實習的部分,因為當初杜拉克是開給經理人念的,回原公司去就職並不是那麼的難,但是今時今日,不要說是臉書、Google,就算只是要進高科技代工業找個職位,怕也不是那麼容易,這時,接近海選的實習制度就非常重要,提供有興趣前往工作的人,一個相互瞭解的機會。或許有人要疑心,這是大企業抓住大家都想進入公司,趁機剝削人力的機制,你放心,只要能進Google實習,待遇並不輸正式員工,只差沒有職位保障而已。我談談我這方面的策略,既然實習不可能真的接到什麼大案子,為公司留下什麼貢獻,只是熟悉環境與瞭解工作流程,我卻認為這是破除框架的大好時機,進入完全不同的產業,好好的挑戰自己過去的假設,以我自己的廣告代理經驗,行銷當然會優於一切,東西都賣不掉了,還談什麼製造?反而不如檢討一下產能過剩怎麼辦。然而今日的高科技業者,早就把行銷編入製造和設計流程,今年廣告的8核心產品,在更早之前就納入設計與製造的時程,不能等到廣告打了,真的有人想買,再來慢慢趕工。這樣的思考框架,優於傳統追逐市場主流的策略,製造與設計反過來領導消費者,在消費者還沒想到之前,推出更好的產品。其實,行銷真正的定義,是為目標消費者,找到對的產品,例如:為賽車迷找Porsch,為攝影發燒友找Leica,高科技業者無形中,實踐了真正的行銷。
談完課程與實習,要恭喜你,你可能找到新的職位,或者回頭當專職的上班族,不用週六上課了,MBA最大的挑戰和當年念大學不太一樣,不是擔心期中考幾分,或是好不容易考上的科系,不是自己的心頭好,而是如何應用到真實人生,我以杜拉克的一句話來幫我結尾,他有名的Monday宣言:『別告訴我,我說得多好,告訴我,下週一進辦公室後,你想怎麼做?』讓我們一起互勉,縮小知行落差,勇敢地為自己的人生,創造新局。
高徒
2020.10.21
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