高徒說

說到高徒寒假神隱到哪裡？可以問問威尼斯島民，威尼斯無疑極難移民，房地產貴，建築又老舊，這次短暫移民里雅托橋旁，且待我分析分析。

說到旅遊文學，不得不請各位移駕  ［格友悄悄話 Keyu Whisper］聊聊舊金山 ，讀讀沒有特定景點，沒有美食的文章，既然旅遊部落客太多，我也不得不另闢蹊徑，這次來威尼斯，當然先看古根漢美術館，說到畢爾包分館和紐約總館，各位都很熟悉，威尼斯的古蹟建築自然獨具特色。

雖然想把圖留到旅遊回來再發，還是忍不住先貼給格友們 Keyus。

這次好好的觀察了里亞托附近的街區，避開光觀式餐廳的破產天價，巷弄內的餐廳，其實可以接受，坐下來吃義大利麵，真的可以接受，尤其是台北的物價高，大約也就是義大利餐廳的價格罷了。此次移民，算是成功，當然，期間很短，我還是只學了Ciao，並不學義大利文。談完物價，房價就是個問題，一天100歐元的房價，看似溫和，換算成月租，可就是90000萬台幣，妥妥的把遠距上班的台北薪水，直接轉帳給房東了。這還是你可以遠距上班，才能海外居住，而非像公務員月底有假，才飛來打掃海外房子。

上回[ 用移民為人生備份 ] 在中和移民緬甸----緬甸街與華新百貨 一文中，提到了龔媽媽魚湯麵，也談到超迷你的鞦韆公園，萬一你想學村上春樹筆下的天吾，等待青豆。沒想keyu 看到的不只有美食和小說場景，還有很真實的交通工具---汽車，所以，車位呢？忘了告訴各位，由於緬甸街雙車道，一來一往各一個車道，路邊不能停車，168停車場是不錯的選擇 (廠商歡迎業配，高徒說豐儉由人，不是大企業才能下廣告)，萬一要待到下午，也有120 元的上限，等於第四小時開始，就不再增加費用了。還有，若是來賣東西的朋友，貨品又需要小轎車來搬運，這又是個利多，下貨之後，就能停到停車場。如果下貨地點是華新街市場的話。

168停車場 圖片：Google Mps  

中場業配

能移民，為何選緬甸？跟 李文沃斯(Leavenworth) 類似，中和緬甸街，不用搭飛機，也能移民，只要搭捷運到南勢角站，然後，走950公尺，約莫12分鐘的路程，就能到達，華新百貨又跟緬甸街有什麼千絲萬縷的關係，讓我們看下去。

攤商福音

華新街市場路口雙向攤位，三角窗，比美星巴克人流。 張阿姨 0926088203

先到祥鈺茶樓叫盤甘蔗蝦，雖然我沒有做什麼文史調查，可是多次喝著鐵茶壺裝的港式茶水，完全是當地的人玩法。說到背景調查，原來老闆陳清榮是弟弟，跟歲月神偷類似，兄弟包辦不同昂葉，哥哥陳清桂開祥鈺珠寶銀樓，就在興南路上，歲月神偷的鞋店和理髮店，不脫華僑三把刀：菜刀、裁縫剪刀和剃頭刀。總之，做食衣住行，比較穩定長久。

攤位招租 食品 電器  日用品

11/2 (四) 中和區華新街30巷14號 6X8尺 1500元  特 500元

之前提到南德的移民，也提到了啤酒節，然而，不是只有只有德國才有德語區，奧地利德語區在二次大戰，也被希特勒拿來做為佔領奧地利的藉口，解放德語區的人民。移民奧地利會不會太衝動？只是同樣講德語，可以當作移民的理由？

莫札特的薩爾斯堡的場景，讓真善美的音樂元素更加圓滿。 圖片：【戀戀歐洲】尋訪《真善美》電影場景──米拉貝爾宮殿花園

首先，簡介一下奧地利，語言剛剛提到了，語言是奧地利德語，西邊鄰國是斯洛伐尼亞和捷克，多邊接鄰德國，是個內陸國家，之前瑞士透過奧地利，作為東西歐的橋樑國，貨品仍然能出海，由此可見奧地利的地理位置非常優越。加上貿易上，填補了東歐低端產品(Skoda)，與西德高端場品(雙B)之間的空隙，可以賣些中價位的汽車，這點和日本是類似的，利用美國汽車市場空檔，只有大車，沒有中小型車，賣些中型車當作家中的第二部車，Corolla 就是medium size. 二戰之前，奧地利在後來稱為捷克的地區還有些重工業，再分別獨立前，對經濟也不無小補。經濟地理就先上到這裡，高徒之前說，東歐經濟不行，不考慮，這時候，奧地利這樣的國家是個蠻平衡的選擇。

看到這裡，Keyu們（高徒說格友）也看出我慢慢放棄高成長，往比較文化取向的國家靠攏。其實這也是好的轉變，怎樣把經濟成長，化為文化資產，當初奧地利國力很強，後代子孫繼承這些文化資產，也是不錯的觀光財。只是南德巴伐利亞的啤酒喝到飽，是不是就放棄了呢？我是這麼想，既然一樣講德文，一板一眼的德國，跟寬鬆懶散的奧地利，我好像偏向奧地利。

打到這裡，早餐的優格和牛奶在呼喚我了，我們先聊到這裡。下次會在奧地利當地實地報導，請期待。

大理古城、麗江古城，都是退休上選，偏偏年輕人為了追尋人生目的，也來到大理，到底是不適合休長假？為了不爆雷，看來年輕女孩能留偏鄉，最後看是不是要靠愛情？換你們來爆雷。

溫暖的風土民情，美麗的麗江古城，但是想移民？還是請多考慮。     高徒    (圖片：《去有風的地方》溫暖熱播質感獲贊 多元群像撫愈人心 )

話說北京上海退休人士，若是在房價高點，到麗江安家落戶，倒也不錯，說不定還能留筆生活費。倒是把麗江年齡拉大了，不適合地區發展，反倒年輕人來開咖啡廳，倒是不錯，偏偏高徒比較務實，不認為上海輸給麗江，偏偏往沿海選，北上廣深，房價比較保值。說到這裡，有Keyu們不服氣，怎麼雲南就不能槓上江蘇呢？看完有風的地方，各地的觀眾不是擠到麗江古城嗎？這就是想到了休假，忘記了就業，雖說高徒偏向文學、繪畫，產品不一定要在上海"組裝"，問題是小小的麗江，真的容不下這麼多文青，以誠品為例，雖然我還沒去過蘇州店，我深深相信，文化和人口還是要平衡，老實說，我就覺得蘇州好一點。

討論到這裡，我還是回到劇情，我倒是蠻欣賞劇中的設計工作室主人李現 (謝之遙)，雖說這類返鄉創業的暖南角色，韓劇一堆，同為華人演來，認同感還是高點，打算移民麗江的，也不急著打我，我們台灣同胞移民的難度高些，健保帶不走，回台就醫也怕風評不好，就當個夢想也不錯。這類不切實際的移民地點，我還是第一次有點心動，但是，不會行動，蘇州，還是實際點。

高徒

2023.6.28 養心居

劉墉不只文筆極佳，還用一個故事提醒思考的重要，話說有人把搬家完全交給搬家公司，忘了煮了一鍋飯，結果在新家拆箱時，發現那鍋飯。什麼可以外包，向來是個大問題，Apple外包養大了富士康，自己一家工廠也沒有，當然，有人說那是Apple特許工廠，對其他廠牌作用不大，對，也不對，除了少數專用的機器，富士康大部分的生產線還是可以生產它牌手機，不然自有品牌的鴻海手機，是怎麼來的？難道又發包給Samsung？所以核心的設計部分，Apple 短期內不會外包，而本人也因為把資訊儲存外包給Google，最近鬧了些笑話，而跟移民有關係的部分，在於資料搬家。

話說資料移民，只要動動手指，不用本人去跑公文啊！不過我用的是企業的WorkPlace， 資料搬家這個部分，即使新的Google One 帳戶號稱無痛轉移， 舊的 Google WorkPlace 帳戶還真的要我一一下載，只是Google WorkPlace 很貼心，Google Photos 可以打包成十幾個封包 (資料包的通稱，我最早讀到是在手機數位聲音封包，這裡當然是一堆堆的照片)，再用手機下載封包即可。想到特地買了 Google One卻對搬家沒啥幫助，因為之前是大鍋飯，跟著公司一起的帳號，想來公司沒有付出私人帳戶這麼高的單價(每Gigabyte的價格)，服務差一點，搬家自然得手動處理。現在我把資料一一上傳後，資料們移民到同一個國家的不同省份----Google One.真是大費周章的小移民啊！

候選人本身的失誤我比較沒興趣，要盯就盯大建案。趁著新竹球場疏失，我也把大巨蛋停工的照片貼出來，當時工地積水養出烏龜。(此照片已經成功移民Google One 帳號，不像某候選人遺忘論文在台大信箱，打不開) 

攝影 高徒

聽到這裡還沒睡著的Keyu們 (高徒說格友)，我就要說說資料儲存的外包了，且不管Google One 收費合理，重新上傳資料夾也沒亂掉，移民後還真的不是很容易適應，首先，收信的信箱改了，什麼校友會聚會通知也收不到了。最近林智堅各種辯護手法，唯一有一個說法，台大信箱打不開我信了，手稿拿不出來，論文電子檔也拿不出來，林智堅推給台大資訊組鎖信箱，看來資訊人員的黑鍋背不完。不過，重要電子檔屬於不能外包的，我就不會把重要的檔案只存一份在 Google One，另外，我還因為換信箱，立馬給校友會新的信箱地址 (有人會簡稱新的信箱，這樣會混淆，我比較謹慎，一定是寫成 e-mail address)，免得到時候有什麼校友聚會沒被通知到，資訊人員也背了黑鍋。Soochow U. 資訊人員放心，收不到訊息你們不必背黑鍋，全部推給Google One資料搬家機制就是了，當然，Google公司若將我的新信箱地址自動轉發，一定也會觸犯什麼個資法吧！

習慣讀高徒說的keyu(格友），都知道AI 到大霹靂，今天的我要和明天的你約會到穿越時空愛上你，軟性、硬調的話題，都讀得的到，今天，順著學習歷程的資料喪失，我來聊聊備份以及更大框架下的儲存策略。（打字到這裡，剛好網路斷線，雲端備份又救了我一次。）

即使911等級的災難，還是有公司靠著異地備援，迅速恢復業務運作。 圖片：每日頭條

說到備份或是資料儲存，老是有人想到一直按SAVE鍵，在小範圍這麼做沒什麼問題，但是面對資料整體，這麼做，就像在鐵達尼號上面換房間，是避免不了沈船的。說到這裡，應該有人聽出來了，系統災難跟局部的改良無關，怎麼微調都沒用，先不管官方說法中，暨南大學團隊或外包公司出錯，或是胖手指誤按對上開機失敗的版本，這四個災難狀況（scenario)都還沒觸及系統性問題，為什麼不是系統本身就能備份，就能恢復呢？哪個學校資訊組長的思考邏輯是等出事再來搶救硬碟呢？反而我跟一些資訊人員聊到，他們都說，某一等級以上的資料，他們都不惜血本的印一份硬拷貝（hard copy)，這時候成本根本不是第一考量，安全性才是最重要的，或許大家說這是事後諸葛，災難發生前，事前要樂觀，要盡量省錢，問題來了，學測審查是可以重來、重新補資料的？失敗的後果可以由資訊人員承擔的失敗嗎？一開始就把運氣因素交給資訊系統，加上這個樣的處理單位根本就不具備自動化災難復原能力，災難來臨只是時間問題。

說到這裡有人要聽我的高見了，除了hard copy這麼不中聽的意見，也跟潮流相反，我們先擱置，放在更廣泛的題材中討論。回到資訊面來分析，我得承認，數位化是大商機，冒了風險也得做、美國也強制聯邦單位數位化，以養活許多雲端企業，例如：Amazon AWS，然而穩定度如何評量，目前沒有客觀標準，以我的判斷，自動復原要列為最低標準，異地備援一定要設，有人說，這樣成本和紙本也差不多了，我得打破這樣的迷思，為了加快處理速度，數位化初期投資一定比單一次資料紙本的成本大很多，然而像馬斯克的火箭一樣，可以重複使用，因此，真正能回收的時機，是到了最後折舊攤提時，才會發會發揮效益。與其在這些系統費用上斤斤計較，不如務實的建置可用的系統，商業上的利益，自然會實現。以Amazon AWS為例，企業根據需求，可以只用到備份服務，用來應對資訊災難，也可以把大部分的資訊服務雲端化，以提升企業工作效率。因為系統穩定，大企業也敢把重要資料虛擬化，這就是扎實投資後，產生的商業利益。

有人說，要給國內廠商機會，要給大學資訊學生學習的機會，其實，我不反對小規模的開放這類商機，以學校端大量的活動照片，我倒覺得不一定要貪便宜使用Google Suite，即使免費，也白白提供大量影像給“卷積雲”(Stratus)練習影像辨識與人臉識別。給國內廠商試試手腳也不錯，然而像學測這類大活動，不給國內、外廠商機會，我就比較不解，或許熟悉政府採購法的人，可以給我解惑，希望不是類似台鐵的採購文化陋習，導致貪污或利益輸送。

有一次，聽到了內在移民這個詞，雖說是在紐約、巴黎這類的城市展出畫作，那些影像陰暗的圖片，卻是解說畫家內心的狀態：在不可信任任何人的極權體制下，身體自由又被限制，於是移民到內心中，建立一個安詳的家園。當然，高徒說的移民系列，講的是生涯規劃，比較少碰觸這麼陰暗的話題，不過內在移民的點子就此生了根，甚至我也偷偷想像，能不能在中世紀的日耳曼地區，建立一個安適的家園。

這是個充滿耶穌光的午後，遠處的鴿子好似成群回巢的樣子，我正走過石橋，要往安穩的紅磚屋走去，說不定就是山坡上某幢紅瓦白牆的建築，然而，山頂的城堡，也可能是我的住處。當然，不是人人都能把這樣的時空具象化，然而，透過好萊塢電影，這樣的場景並不少見，應該儘可從中找到自己的移民之處。

接下來的部分就不太浪漫了，移民到古代，一樣要工作，一樣要納稅，萬一不幸，可能還會被派去作戰。練騎馬持槍衝刺，我覺得一定不刺激，反而很枯燥，因為我是為了保命，不是為了耍帥。大家可能想，到中世紀，到日耳曼地區，就是想要像堂吉訶德一樣，怎麼會這麼累？簡單的說，就是喜歡那個時代的現實，不是愛上那個時代可以逃避現代的房貸和利率，以及薪資凍漲。既然費力建立畫面，順便來聊聊，河邊是太太洗衣的好地方，而漂亮的紅瓦，每年還要花錢維修，聽說二十世紀是由壟斷性的供應商決定價格，此時的紅瓦，則是看當年的產量來定價。

移民的硬話題到此為止，我還是很喜歡這樣的國度，這樣的生活節奏，傍晚結束訓練，還是可以來杯啤酒，眺望一下鳥群，謝謝各位跟我移民到此時此刻，若是下班前，老闆沒有交代工作，不用加班，不妨在回家前，來杯德國啤酒，跟著我一起移民日耳曼。

有人注意到彈性電費原來這麼可怕，可能收到天價賬單(買不到食物時，有人為了保存珍貴的食物，以彈性電費來供應冰箱的電力，收到三萬多元的帳單)，州長也大批綠能人士的不是，不穩定的綠能害大家無電可用，各方論點都非常合邏輯，我卻跳躍式的想到電腦系統的封閉性設計。什麼？經營電網也能用電腦系統來理解？這種大規模天災加人禍，不懂人情世故的系統工程師能插上嘴？且聽我慢慢分析，為什麼封閉性的完美系統，其實並不完美。

是天災？是人禍？也許被凍死的小男孩，有權利知道。                                    出處：大紀元 財商天下

在 開放或封閉--- 從電影防火牆談資訊產品規格   中，我談到了Apple電腦的封閉性，讀者也從其中發現好處與限制，封閉系統可以做到盡善盡美，以生態瓶來類比，通常生態瓶中只有少量魚類或是小蝦，卻有很多水草，提供食物，即便魚類少量的糞便污染了水質，也能靠細菌的硝化作用，分解成氮，重新變成空氣中無害的一部份，因此，在資源循環上，看起來完美無比，反之，開放性的生態瓶---地球，顯得缺點多多，一下子雷電燒掉了整片森林，又一下子大水沖掉了整片山坡，淹死不少動物，然而，長期來看，人類和動、植物卻生存下來了，反而是精心調製的生態瓶，在幾個月後，發臭或缺乏食物，慢慢的植物枯萎、動物死亡。這點，就要談到非常重要的機制，備援機制。相對開放的地球生態系，動物有多重的食物來源，植物的肥料與二氧化碳，也由不同物種的動物提供，不太可能全部消失。回到資訊系統上，說到備援，很多人會想到檔案備份，對了，資訊老手通常看來很笨，明明買了高價的相片輸入機，可以靠機器單次放入一張照片，還能掃描完，從下面拉出來，像極了自動進食的怪物，卻還是保存著十年後會變黃的相片，這點，我懂，他在備份。資訊產品在重大突破之前，不能再生消失的資料，要恢復資料，只能靠備份，人類在發展出復活科技之前，要靠小心地、安全地活著。這點雖說隔壁的老王也懂，卻從沒見我聰明的博士朋友們認真做過，因為頗為麻煩。回到德州這個案例，既然是絕對不會缺電的州，既有太陽能、風電 （事後查明，其實比例不高，不應該為這次事件背黑鍋），又有天然氣發電，再不濟，臨時用燃油來發電，也能支撐短時間的需要，怎麼可能缺電？這時候有個問題大家忘了問，萬一所有的來源都沒有，電從哪裡來？這就是備援，而且是異地備援，在德州無法發電時，能夠使用其他州的電。有讀者看到這裡，就說，你是事後諸葛，這麼多層的電力供應與B計畫，你怎麼可能事先就看出這樣的破綻，我反而要問：我不是事先就看出破綻，我是事先就先想開放系統，先想好退路，萬一封閉系統不靈時，怎麼安全的失敗。戰鬥機飛行員背著降落傘噴射逃生椅，看來有夠蠢，要飛幾萬次才用得到啊？但是意外發生時，就輪到沒有降落傘的飛行員，變成蠢蛋。降落傘並不是高科技，也不是正常優雅的降落方式，然而飛行員不可能因此而排斥降落傘。德州這次的人禍，就在於一開始就排斥降落傘，排斥和別州串聯電網的備援的概念，想要 Everything is envented here. (萬物皆由我來發明。）背後的政治原因，川普的前能源部長裴利就說了：『為了不被聯邦干預，德州寧願斷電三天。』這樣的思維方式，怎能不出錯？

開放系統的韌性常常能解決不夠完美的問題，特斯拉的電池，來源是筆電鋰電池，不但得靠維修跟換小電池，也要不斷監控個別電池溫度，微觀來看，因為電力來源不是單一電池，通常不會立刻停擺，相對的，Toyota 油電車，一定年限後，需要跟換整組電池，使用中，電力的部分也可能瞬間停擺，幸好，此時小汽油引擎可以繼續運作。巨觀來看，特殊規格電池，屬於封閉系統，來源非常單一，就是外包廠商或內部工廠，來源替代性低，銷售太好時，可能缺貨。特斯拉靠著穩定的筆電供應鏈，提供電池來源，特斯拉一直沒有缺電池的問題，也不需要像大車廠設立電池工廠。

說到這裡，德州大斷電新聞中，倒是有一則新聞提到了特斯拉，車主發現特斯拉其實就是個家庭電源中心，把電器接上車上的電池，真的可以使用，唯一的缺點，就是特斯拉不再提供保固，因為原來的電池設定，只能充電，不能反向放電，特斯拉無法保證事後電池能正常運作。把電動車的電池，當作電力來源，一直是能源業者的構想，充電時，隨著電廠的需求，與車主簽約，在巔峰時段，反向購入電力，大量的電動車電池，是很好的備用電源。沒想到反而在這次斷電事件中，電動車電池真的發揮功用了。

波多黎各給各位的印象，可能是 West Side Story 裡面，西班牙腔調很重的Anita ，她是來自波多黎各的。相信一班人不會移民到那裏去，然而有個朋友因為想住美國，於是移民到那哩，想說一樣可以去逛逛佛羅里達，也一樣可以享受部分美國福利，想起來好像也不錯。

聖胡安的老屋  出處：方格子 萧瑟寡人

德國村Leavenworth 與行人 繪畫/攝影 高徒

上回提到了不移民紐西蘭，紐西蘭？還是洛杉磯？  當然要趁勝追擊，在移民同好中的熱度下，再推四不，和台灣獨立的不獨、不武、不改國號和國旗無關，只要是有四大區域不移，因為包括花東，所以是移居四不。

第一點，花東不移，雖說大量的外來文青使得台東超級文學的，我本人對於非自然長成的東西有戒心，花東沒有什麼力量可以把這些人拉著不走，只有目前還存在的觀光人潮，能夠留住他們。他們本來就是隨時可走的狀態，我不想逐水草而居，跟著他們又跑去恆春或台南。

第二點，東歐不移，東歐物價便宜，文化活動多，天天可聽音樂會，偏偏我比較資本主義，太窮的文化城市，少了點味道，舊金山如果房價回跌，反而是適合的文化城市。

第三點，東南亞不移，不要告訴我馬來西亞又推英語教育了，我還是不打算學馬來文，雖然點餐完全沒問題了，這類要學第三外語的，我沒興趣。順便提一下，第二外語我已選了日文。

第四點，中東不移，且不管伊斯蘭國所在地的敘利亞，即使是靠近東歐的烏克蘭（註），也一概不考慮，阿拉伯半島加上波羅的海那一片火藥庫，種族和美俄勢力平衡，連當地人都往外移了，我不必沒事去當阿拉伯的勞倫司，順便提一下，我覺得自己扮阿拉伯人伴相應該不錯。

偶爾就像給朋友意見一樣，建議自己，因為看問題的角度會比較客觀，我建議的是：洛杉磯要比紐西蘭適合移民，當然，最近川普的政策，導致當地華人，連長途巴士這項假期旅遊都沒得享受，因為跨州會查護照，真的是奇怪的政策。國內的大巴不能坐，會死人，美國的大巴不想做，會趕人。玩笑開玩，還是來探討兩地的優缺點吧！

柏克萊街區的陽台。  攝影：高徒

講到紐西蘭，沒話說，世外桃源，讀小學更好，走路上學，環境優美，英語也沒有澳洲腔，要在美國之外找個符合台灣人美國口味的，還真只有紐西蘭，但是眼光要放長，就算家長打定主義去當motel管家，不需要找工作，洛杉磯還是比較勝出，慢慢孩子長大，普通的大學要去澳洲念，更好的要到美國，算來洛杉磯才能一次到位。

或者又有讀者眼尖，怎麼紐西蘭就不適合移民呢？大陸人不是很多人移民？還能領老人津貼？我覺得自己本身適合和孩子未來適合是兩碼子事。真的喜歡那裏的氣候，儘可去度長假，不必賭上人生規劃。這點就要說到移民的軟體面和硬體面，說到氣候，北歐也許是許多人覺得不優的選擇，還有永夜呢？問題是北歐的社會福利極佳，除了教育上不說英語之外，教育制度也很好，硬體面差一點，可以用軟體面補足。美國或許中、小學辦得不好，亞洲人還是能念得嚇嚇叫，也能選出比較好的學區，大學教育叫不必說了，光看預算，各國政府就要投降了，州立大學該算是世界上最大的商店吧！辦學預算也是驚人的高。

回到洛杉磯優於紐西蘭的點，如果說，你已經考慮好移民，也打算在當地長期工作，這樣吧！先去度個長假，打聽打聽當地人的狀況，有朋友可以談談更好，不必傻傻的跟著大陸人追逐高房價，找個適合的地點，安頓好，長期的經營當地的生活。

最近看模仿遊戲，當然圖靈(雖然之前台灣有人譯為杜林，圖靈在中港台還是比較通用) 的同性戀角色，造成悲劇後果，以及軍事保密使得戰爭英雄死後才得到女王的嘉獎，都令人玩味再三。然而，我還是最好奇他發明了圖靈機，正是電腦的前身，我更驚訝電腦恐怕快變成未來唯一的教學媒體了，尤其在3C法展迅速的今天。

連密碼專家都質疑的他的解碼策略，他就是圖靈，圖靈機的發明人，竟然是唯一破解德軍密碼機的人(人加上機器？)

說到教學媒體簡史，就不能不提黑板，我用過電子白板後，還是要驚訝，幾百年後，竟然黑板還是不會當機，不會卡住，及時出現我畫的東西，這或許是我的古董癖導致的偏好，不過黑板的確在木板昂貴的年代，和電子媒體的競爭下，存活下來了。黑板早期其實就是把黑漆塗在水泥或木板上，後來雖然改成綠漆，因為英文名稱未改，仍然叫blackboard，而黑板樹也未改名，黑板的名稱也就這樣延用了下來。歐洲最早的文獻記載，十一世紀就有人描寫白筆在黑色板子的橫寬面，由左至右書寫，十六世紀也普遍出現在教室裡，在非國民義務教育年代，我想這裡指的是大學教室。十九世紀，美國西點軍校數學老師，引入黑板，從此成為美國普遍的教學媒體。現代的黑板，常有滑軌，以便快速地展示多面黑板，也增加書寫的面積。

另外一個古老的媒體，目前也一樣在電子書閱讀器時代，仍然存活，那就是印刷，中國的雕版印刷與畢昇的活字印刷，是早期印刷的起源，十五世紀，歐洲用印刷術來印聖經，彼得杜拉克的祖先，就是從事聖經印刷的，他的姓Drucker指的就是印刷的人。印刷加上德文翻譯不但使得釋經權被解放，一般民眾也能自己讀聖經，削弱了神職人員高高在上的地位，同時也使得國民教育成為可能，便宜的課本，成為新教徒推廣教育的工具，經濟學上即有一派，研究新教地區與收入高低的關係，有興趣的讀者不妨參閱蘋果橘子思考術，這是蘋果橘子經濟學的姐妹作。新式的印刷有凸板、凹版、平版和絹板，安迪渥荷的瑪麗蓮夢露，就是絹印的作品。

教學媒體儘管日新月異，不變的是，靈魂是使用的人--- 教師，正如日本菜刀不會煮菜，每個東方廚師還是有一把刀匠兼廣。西點軍校那位數學老師，一百多年後還是沒被電腦取代，更不要說被一塊黑板打敗了。的希望未來智慧教識普遍後，我再來一篇教學媒體智慧教室篇，談談教師手中的新利器。

花花喜歡自拍，也喜歡在臉書上分享照片，想當然爾，分享完照片，筆電上也有一份存檔，也就很自然的把筆電硬碟當作照片的備份。

然後，某一天想到要找某張美美的照片的原始檔，卻發現遍尋不著照片的大檔，只剩下臉書上的小檔了。

其實備份的媒體具有一種特性：穩定性。光碟燒錄後，除非有重大的變動，不然不要再去改檔案。雲端的檔案，看似每天更新，其實大半作疊加式更新，亦即，更舊的本版，不會常常刪除。而電腦上的檔案，隨著使用的方便，需要刪除，並不是理想的備份。

因此，儲存之初，即已注定該檔案的保存壽命，不見得要等筆電硬碟掛掉，才會消失，一份資料，先決定何者是備份，何者是動態儲存的檔案，才能使備份這個概念真正落實。

高徒　　2014.12.4

我常常在網路上看到有人刪除了Dropbox檔案，才發現那主機上沒有那份檔案，同步之後，竟然把其他台的檔案也刪掉。看到這哩，ˇ人要納悶，怎麼主機檔案還沒刪卻先刪除Dropbox檔案，說到底，還是誤把Dropbox當備份工具用的問題。

原來大家都是不備份的啊？是啊！因為Dropbox的確會讓人分不清楚備份和同步的不同。

雖然本專欄想要鼓勵大家事前預防，偏偏事前預防最麻煩，需要一點點資本(也有人叫他鈔票、孫中山)和時間，同步工具最麻煩的是，以不能叫他雲端存A, B, C檔，主機存 B, D, E檔，更不可能其他同步的主機存 D, E, F檔，大家唯雲端檔案庫馬首是瞻。既然本來的目的是方便隨時隨地存取，安全性就要降低一點，如果刪除一份檔案需要8個步驟，也就沒人想用了。了解了這樣的設計，應用Dropbox就要把重要的檔案在Google硬碟存一次，避免編輯或管理版本時，刪除了正在修改的檔案。這樣的備份動作，甚至得是動態的，也就是一小時的輸入，就要有一次備份。

不過這樣的建議是良藥苦口，本人花的多久才採納呢？答案是，提案人我花了三年的時間才真正體認，沒有備份的同步動作就是大規模檔案銷毀，經過跌跌撞撞，我終於把全部檔案在Google drive 這類的網路硬碟備分，大家都知道，備份資料最花錢、花時間，因為那是第二份，數量一定很大。Dropbox我還是常用，但是我很清楚，那是同步工具，不能備份的。網路上有許多祕招教大家刪除本機檔案，而不會刪除雲端檔案，或是刪除雲端檔案後，還能設法救回來，相信這都是同步工具最沒有效率，也最可能失敗的任務。因為，本來的功能就是在讓主機檔案和雲端檔案一致，而非靠雲端備份來恢復主機已經刪除的檔案。

另外，Dropbox並不會因為某台主機沒有檔案，而使得其他台主機全部把檔案刪除，如果有人有不同的經驗，也歡迎提供。

雖然我打的這份文章，對我珍貴無比，我的讀者或許也會高度評價它，但是打這份資料時，我既不存單機硬碟，也不時時按儲存鈕，我完全信賴Pixnet 的即時儲存功能，是的，這是Google drive 教會我，用一套半自動的文檔系統，累死自己，最後還可能因為單機硬碟掛掉，心血完全白費。

常常找不到資料？或是資料根本消失了？或許你只是找錯了系統，而非笨手笨腳

看看湯姆克魯斯的直覺式介面，是不是連使用者看起來都比較聰明呢？

Google這套哲學扭轉了，都是使用者笨手笨腳，才會弄丟資料的假設，其實更常發生的是，存檔系統被動又不穩，即使使用者小小心心的存了五六份，可能一份也回不來，因為每一分檔案，其實系統都沒有幫你備份，也就是說，每一份備份，都不安全。相對的， Google相信的是集中式的分散風險，由同一套系統來幫助你備份，這樣的備份，保證你到時候，至少有一份資料可用，更可能的狀況是，有十幾套資料都活下來了，因為系統到底備份幾遍，其實使用者不必知道。或許是備份壓力的焦慮感，我竟然夢到Google總部，有員工假日自願補班，來幫我備份資料 (2023.5.15)，真是神奇！

到底要怎們為資料做備份呢？完全看你需要資料來做什麼，是方便查詢？是單純的備份？抑或是要分享給其他人？如果只是以備查詢，單純的寄一份到可以搜尋的電子信箱中即可。如果只是單純的備份，則選擇安全又不吃電的系統，例如：光碟片。至於分享，不管是供自己在不同平台、不同地點編輯，或是供朋友瀏覽，網路相簿、網路硬碟是比較合理的選擇，也能大大打破地理條件的限制，總之，不要為了那些不穩的系統，神經緊張地到處存檔，因為，在這些系統存100份，都是白費工夫的事，改進系統的穩定性，才是根本。當然，常常那些工作，都不是使用者應該傷腦筋的事。當然，如果你是想開發系統的人，更要假設這些基本特性，是系統內建的，而非消費者努力備份，高妙的操作，系統才能僥倖的成功運作。

自從iPad 問世以來，許多人驚訝於直覺是資料系統的威力，以往挖遍資料夾也找不到的照片，現在只要滑一遍相簿，就找到了，更神奇的這個相簿還是本沒有名稱、獨一無二的小花相簿呢！

相對於圖書分類式的檔案夾，iPad 的直覺性介面，更有效率

為什麼？

這背後當然牽涉到Apple 相當不一樣的設計理念，本文要做的，不是挖出背後的技術細節，而是思考為什麼那麼好用，直追國會圖書館分類系統，比不上一個完全雜亂無章，沒有分類的小相簿，尤其照片只有一兩、百張時還不出奇，當照片有7、8千張時，這個系統的威力，更讓你印象深刻，其他系統還在瀏覽第五個有名稱、有封面的檔案夾時，iPad早就把那張照片滑過你面前了。

iPod經濟，指的是消費者買了iPod後，會繼續購買iMac或iBook等產品，甚至帶動喇叭、音響和保護套的消費，形成很特殊的消費模式。而iPhone本身，更是一網打盡iPod的功能，繼續引領這樣的消費風潮。然而，消費者對於iPhone 的熱愛，到底是怎麼形成的呢？本文就美感經驗，來談談iPhone經濟背後的設計思維。首先一定要談到整合者賈伯斯，賈伯斯生平的文章，在去年下半年已有許多專家和記者撰文，尤其賈伯斯傳的面市，更為iPhone的開發過程，道出賈伯斯發想的起源以及開發中他的許多看似無理的堅持例如：賈伯斯堅持螢幕只有三吋半，以免超出單手的手指操控範圍。然而，iPhone 果真只是一隻漂亮的智慧型手機而已？賈伯斯看似神準的直覺，真的可以造成產品熱賣？甚至為蘋果集資七百多億美金？種種的謎團，就讓我從技術美學，分析看看其中的商業策略，也看看手機產業在後賈伯斯時代該何去何從。

[非警語] 以下的文章，只會提及簡單的技術詞彙，請讀者放心閱讀，如果技術之外，背後另有商業策略，也會以簡單的譬喻，簡化觀念，形成易懂的模式，例如：個人電腦資源轉為以公共化事業來替代的策略，目前都以具象的雲端運算來稱呼。

某韓系大尺寸智慧型手機，廣告詞即是"是手機，或是平板"？

iPhone不是第一支智慧型手機(smart phone)，也不是第一支上網手機，更不是第一支平面電腦介面的機器，這三個不是第一，卻造成全球熱賣，背後的技術美學，正是引起我探討手機產業變革的起點，iPhone的觸控技術，其實不是來自手機，而是來自平面電腦，其中掃觸(swipe)功能，是Fingerworks(公司)研發的，也由於這項多點觸控的實用功能，iPhone的面板上的版面編排，避開了繁複的選單、假按鍵和假滾輪，直接變成一支以撥拉掃按的直覺動作來操作的手機，這樣的介面，除了直覺之外，畫面上沒有了可怕的按鍵或勾選方格，消費者可以自己決定哪裡才是操作重點，亦或者哪裡根本不需要理會。這樣的技術美學讓蘋果的產品，從iPod 的直覺式轉輪，變成了觸控版本。

這就是撥拉掃觸？對的，這就是蘋果iPhone流暢的操作經驗