高徒說

我聽過：不要為了行善而經營，要為了經營而去行善。一開始，我覺得非常銅臭，怎麼連行善都要考慮錢呢？後來細細尋思，的確要先考慮錢的因素，沒有了最基本的資金，許多善意恐怕也要落空，Tesla 雖然只是一家生產電動車的企業，卻沒有被行善遮了眼，所以能夠生存下來，也對社會有貢獻，反而許多綠能企業和電動車廠，慢慢地退出市場，不再發生影響力。

雙馬達的Model S，行李箱寬敞，這個小孩能在裡面能坐得下。(圖片出處：http://myelectriccar.com.au/tesla-model-s-dual-mot...)

正因為我找不到論點支持行善與商業的交會點，我求助於聖經。聖經箴言三章27節說:「你手若有行善的力量，不可推辭，就當向那應得的人施行。」這段話讓我醒悟，大前提是有力量，行善之先，有培養力量的階段，若是跳過這個階段，直接要去行善，恐怕不容易，小孩子要健康長大，要好好讀書，就是對社會行善，這點相信不難理解，企業也是這樣，開創之初，要先獲利，要先站穩腳步，等到穩定了，如豐田這樣的大車廠，也願意出油電車，建立企業形象，感謝汽油價格高漲，這款車後來也獲利了。Tesla 和別的潔淨企業不同，並不認為行善就一定要虧本，要靠政府補貼，反而反向的進攻一般汽車業不喜歡的高階市場，以全電跑車的概念，開拓出獨特的市場，跑車廠商通常不喜歡全電的概念，因為動力型態差異，需要重新投資，加上既有的汽油車利潤考量，不太積極。電動車廠也不喜歡跑車的概念，因為技術門檻太高，因此，Tesla  並不是純粹的潔淨企業，而是經過深思的的汽車公司。

行善本身談不上對錯，正因為沒有了這層顧慮，相對的許多人對於如何行善也推定，沒有正確的方法，然而，聖經提醒我們，要 "手有行善的力量"，潔淨產業的經營者， 思考時有沒有納入這樣的智慧，會決定企業對社會的影響力。

高徒  2016.1.5

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