高徒說

實習大叔的確是一部幽默又能置入性行銷Google的片，至於大家是否能從中學得一些竅門，來改變世界呢？以下就為各位讀者解析，或者下一位億萬富翁正是閣下。

Google大叔片中的魁地奇比賽的飄浮鏡頭

講到創投成功的案例，Google谷歌的確是神奇的例子，主要其起點完全翻轉一般創投案例的模式，通常很多創投案例，強調軟體為主，只要少量的人員和少少的硬體，就可以了，走的也是利基市場，Google則不然，一開始就要求設立六千台全球伺服器，把全球的搜尋引擎使用者一網打盡，而且不預設營業項目，亦即隨時打算進入新的市場，這個策略，後來蘋果公司執行得很徹底，不管是唱片市場、通信市場，甚至3C產品中的零售業市場，蘋果都是說跨入就跨入，搞得有聲有色。正因為創投的商業模式和傳統企業不同，本文聚焦於谷歌如何一步一步改變人們找資料的模式，甚至形塑新的思考模式，而這樣無所不在的模式正是兩位男主角能接觸的Google 實習工作的起點。

從以前就有圖書館找資料的思考模式，我以前待的公司，常常發想創意的好地點就是圖書室，雖然是期刊多、書籍少，還真能挖到不少資料，也真的從這片小海洋找到可用的點子。然而時代改變，連圖書館也不能不擺幾部電腦，連上網路，兩位男主角正是在圖書館這個傳統資料庫，借用電腦來進行Google 面試。鬧的許多笑話也印證了網路的無所不在，即便在紙本的大本營--圖書館也不能例外。正因為資料產生量大到圖書館無法處理，也很可能還來不及印成報紙或書籍，就被明天的資料淹沒。即便能夠印成紙本，堆放資料的空間需求，非常龐大，而翻找這些資料的技術，也斷斷不是美國國會圖書館那套系統可以勝任的，恐怕每項分類下面還是有幾萬份文件吧！於是Google的創辦人Larry Page 和Sergey Brin ，參考圖書館編目系統，發展出一套電腦自動分類系統，可以把資料分配到關鍵字的分類裡，又參考自然界中的獸徑現象，把最常點閱的資料的順序往前移，遂發展出今日所見的Google搜尋引擎。

接下來，兩位中年大叔竟然能夠在編碼者 (coder )主導的小組裡，獲得生存空間，就在於他們努力找到消費者需求，引導大家去做有用的APP，酒吧裡工程師呆頭呆腦的把妹，為了不讓那個工程師酒後亂傳簡訊，竟然發現困難的數學題，能發揮酒測的功能，於是創出有用的APP。而兩位大叔學工程師亂寫玻璃，糗的是，卻誤用麥克筆，無法擦掉。傳統書寫很難修改和刪除，也不易搜尋，Google給我們的幫助，也正像那塊備忘的玻璃板，我們千辛萬苦找到書上的某一頁上有可用的資料，常常風一吹就合上了，於是秘書還要辛苦的貼上提示紙條，甚或需要要粗暴的撕下，或者秀氣的影印下來，即便是抄下來了，對於粗心使用者來說，還是缺乏編目系統，這時候Google 萬能的Google Doc 就是那份筆記本，尤其有了智慧型手機之後，我常靠這個工具找到自己的畢業證書號碼或者其他金融帳號，簡直比一位隨身秘書還可靠。

說了這麼多，主要還是要印證一件事，正如兩位看似外行的大叔，卻能開發出真正實用的APP，原因在於資訊本身要比資訊載體有趣一萬倍，因為資訊反映了創造資訊的那個人的品味與思維。不管人們再怎麼歌頌處理器的速度，能夠望著處理器線路圖發呆、流口水的宅男畢竟是少數，Google本身散發出來是枯燥的宅男的氣氛，然而他處理的資訊卻可能非常時尚，讓我這樣的搜尋者能夠馬上找到iPhone 5C。因此，Google改變世界的口號正是靠著處理有趣的資訊，Google 改變的正是資訊儲存與搜尋的方式，透過這樣的方式，大家能夠立即存取大量的資訊，也就可以更輕鬆地享受生活，不必時時被綁在圖書館裡苦查資料。

Google 和實習大叔一片，改變了我們看世界與看Google的角度，也印證創投只要選對焦點，真的能改變世界，不管是一百年前的鐵路投資，或是90年代的網路投資，的確改變了世界，然而在這股潮流中，如何慎選項目，把自己投身其中，才真正能變成改變的推動者，下一波的創投標的是什麼呢？生物科技？太空科技商業化？海洋畜牧科技?種種的可能性，都能改變世界，讓我們拭目以待吧！

高徒  2013.10.29

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