高徒說

副標：我的人生沒有偶然讀後感

我們常常會想，有了圤景惠這位女總統後，是不是表示女性在職場上已經完全男女平等？至少是機會上的平等？其實更重要的是，心態的解放，如果女性還是不像男性一樣有企圖心，那就會浪費機會。勝間和代的書，讓我從另一個角度來看女性工作的風貌。

勝間和代應用網路工具，簡化個人的工作流程，讓我眼前彷彿浮現一位能夠隨機應變的冒險家，明明只是一把瑞士刀，和幾個車用電池，下一秒就變成某種電擊武器，三個傻瓜的主角，也是用一個燈泡座和一把湯匙，就讓威脅要尿在門上的學長，被電擊。勝間和代用的工具，不是什麼訂製的軟體，甚至不是高檔的Molenski 記事本，卻能更有效率，也因此，引起我的興趣，在這個管理潮流與應用工具充斥的年代，平實的工具為什麼有這麼大的力量？

主要就是勝間和代下手的是思考，思考這種工具，無堅不摧、無處不能，太空梭災難調查要靠思考，教養子女也要靠思考，說得更嚴重的，要靠決策與下賭注，以朗朗的父親來說，他思考的是：朗朗參加國際性比賽與成為鋼琴家，所以就賭上自己的工作與前途。勝間和代的書，剛看的時候，我反而更手忙腳亂，要用Google 行事曆，要把電子信件變成可以日後搜尋，如果照日本標準，一些道謝的電子信件，還得列印郵寄，因為台灣沒有日本代寄紙本信的服務，至少單一一封的沒有。然而當我看到她的目標時，豁然開朗，這些工具不過是達成目標的手段，她要平衡生活與工作的負擔，讓上班族，尤其是女性能兼顧家庭與事業。她要日本的下一代有未來，等待幼稚園的小朋友數量要減少，她還要讓殘缺的資本主義系統，能夠改良。這三個目標，才逼出她使用工具的能耐與手段。

接下來我來分析一般人使用工具的狀況，我記得剛開始有智慧型手機時，我也嗅到這樣工具的威力，畢竟，回信的頻率，從每天數次，可以提升到每小時數次。這樣的效能提升，說來是非常顯著的，可是用了一陣子之後，最有用的當然是網上行事曆，這點和勝間和代的結論類似，可是其他的工作效率，並沒有提升。到了iPhone 年代，看到好用的操作介面，才讓我想到，手機廠商光有好點子，做出難用的智慧型手機，其實等於沒有工具。勝間和代顯然擺脫了這樣的困境，她都會試用各種工具，不會因為想法上行得通就滿足了，以腳踏車為例，看似環保，在都會區又快速，可是車重很重，騎不遠，於是慢慢地改成專業級輕量腳踏車，真正實現行的解決方案。

回到女性職場的情況，我相信女性在職場上已經具備男女平權的概念，也知道要好好把握機會，只是執行面並不是靠好點子，而是要不斷嘗試，所以，未來女性如何在職場發揮實力，相信要從職場上觀察，目標、思考加上合適的工具應用，相信未來的風貌，一定非常精采。

高徒

2015.9.14